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Métodos de recrutamento e seleção

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Por:   •  5/6/2014  •  Resenha  •  305 Palavras (2 Páginas)  •  229 Visualizações

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Técnicas de Recrutamento e Seleção

Um dos pontos, mas importantes para as empresas é sem duvida um bom recrutamento e uma boa seleção se não for feito da maneira certa pode não trazer bons resultados, é preciso técnicas e procedimentos para isso observa-se como esse recrutamento é elaborado e descrito sendo assim recrutamento não deixa de ser um meio de divulgação de uma vaga que esta em aberto .

Várias mudanças vem acontecendo com o passar dos anos quando o assunto é recursos humanos não é apenas um setor dentro de uma empresa que cuida das folhas de pagamento dos funcionários. Uma das funções do departamento de recursos humanos, dentro de uma organização, seja ela privada, governamental ou prestadora de serviços, é selecionar profissionais capacitados.

Quando se faz uma análise de cargo, pela especificação de trabalho é para saber que tipo de pessoa se adequa, mas as características do cargo em aberto. Uma análise da carga de trabalho e das características do atual contingente de mão-de-obra permite-nos fazer orçamento ou planejar nossas necessidades de mão-de-obra, sob o ponto de quantidade.

Um bom recrutamento faz com que se tenha um número bem grande de candidatos, com isso conhecendo-se a espécie de indivíduo que se deseja e quantos devem ser contratados podemos fazer a escolha dentre os solicitantes.

Fazer uma seleção ou contratação é estudar pessoas, procurando descobrir qualificações e características do candidato ao cargo. Os objetivos de informação devem ser atribuídos ao passo mais indicado para extrair o tipo de dados que se procura obter. Em uma entrevista já se faz uma seleção, com isso elimina os que não servem de fato com um formulário de emprego se pode conseguir mais informações. E preciso verificar referencias porque pode proporcionar a experiência obtida por antigos empregadores, informações sobre certas qualidades que desafiam mensuração precisa por quaisquer outros meios.

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