O Plano de Marketing
Por: Daiane Donna Selva • 9/7/2022 • Trabalho acadêmico • 2.198 Palavras (9 Páginas) • 103 Visualizações
[pic 1][pic 2]
[pic 3]
PLANO DE MARKETING
Maio/2022
[pic 4]
Elaborado por: Daiane Donna Selva
Disciplina: Marketing
Turma: 0422-2_29
Introdução
Apresentação da empresa:
Empresa: Aliansce Sonae – Via Parque Shopping
Localização: Avenida Ayrton Senna, 3.000 - Barra da Tijuca , Rio de Janeiro – RJ
Ramo da Atividade: Administradora de Shoppings
Portfólio: 38 shoppings, em cinco regiões do País
Site: https://www.alianscesonae.com.br/ : https://viaparqueshopping.com.br/
O plano de marketing tem o objetivo de consolidar a união de informações necessárias de uma empresa para conduzi-las, por toda sua vida, a alcançar seus objetivos. Ou seja, crescimento, sucesso, reconhecimentos e vendas, conduzindo o panorama atual até o desejado. Com o objetivo de desenvolver a gestão nos negócios, criar seus objetivos e metas, a empresa precisa estudar os quatros 5s: produto, preço, praça e promoção.
Com o que foi exposto acima, este trabalho tem o propósito apresentar o panorama atual de uma empresa, analisando tudo que é exposto sua marca, ações e as consequências dessas para ela.
O trabalho propõe desenvolver um Plano de Marketing para a empresa Aliansce Sonae, esta administrando shoppings center pelo Brasil, desde a fusão entre Aliansce Shopping Centers e Sonae Sierra Brasil em 2019, segundo seu site https://www.alianscesonae.com.br/historia/.
Mesmo possuindo 26 shoppings próprios e 12 administrados, em consequência da fusão prematura, a empresa ainda não é atualmente a líder administrando os Shoppings do Brasil e encontram uma série de desafios para que os shoppings da companhia se destaquem de forma equiparada. Para realizar um plano de marketing mais focado foi escolhido o Via Parque Shopping, localizado na Barra da Tijuca no Rio de Janeiro. Região com alta competitividade e concorrência.
Com as rápidas mudanças atuais de mercado, no perfil de consumo e nas necessidades consumidores, a empresa precisava criar estratégias para cada shopping e para cada público alvo. Portanto é indispensável que uma avaliação e aprimoramento do Plano de Marketing existente seja feito, com o objetivo de manter a competitividade no mercado.
No Plano de Marketing desenvolvido e proposto neste documento, a empresa Aliansce Sonae, mas precisamente o Via Parque Shopping desenvolverá os seguintes tópicos abaixo:
- Análise Ambiental da Empresa;
- Pesquisa de mercado e suposições quanto aos resultados encontrados;
- Análise competitiva;
- Proposta de comunicação de marketing.
Cada item do conteúdo apresentado anteriormente, será desenvolvida e aprofundada neste trabalho. Por fim, será realizado as considerações finais que apresentará a conclusão sobre o conteúdo desenvolvido.
Desenvolvimento
Conforme informações retiras do site official do Via Parque Shopping (https://www.alianscesonae.com.br/shopping/via-parque-shopping/). Inaugurado em 1993, o shopping é voltado para a família com crianças. Possui seu Mix Comercial, assim como os eventos e atrações exclusivas buscando valorizar o publico alvo.
Além das melhorias decorrentes das reformas feitas em 2012 e 2018, com revitalizações do piso, construção de novas claraboias, criação de novo visual da fachada, foram criadas novas salas de cinema de última geração, passando a atender melhor as expectativas de crescimento do número de moradores da Barra da Tijuca e regiões próximas.
Em 2019, houve novas inovações com a inauguração do Begreen, a primeira fazenda urbana do Rio de Janeiro. Localizado em uma área voltada para sustentabilidade na portaria A, a Begreen tem o objetivo principal de aproximar as pessoas com a origem saudável do alimento. No local são produzidas hortaliças sem nenhum tipo de conservantes ou agrotóxicos, além do local disponibilizar visitas guiadas, aonde proporcionam experiencias educacionais a estufa. O local também conta com um espaço com brinquedos ao ar livre gratuito. Educação e diversão unidas no mesmo espaço.
Segundo o estudo interno do condomínio: a shopping possui mais de 159 lojas locadas e 45 lojas vagas o que fatura aproximadamente 1milhão de reais por mês de aluguel e 450 mil reais de rentabilidade com o estacionamento proveniente do público frequententar do shopping, dos prédios Offices e principalmente da Casa de Shows, localizada dentro do terreno.
É relevante mencionar que o shopping se encontra em um local com alta competividade e concorrência, onde possuem nas regiões 3 shoppings sendo um dois deles administrados pela empresa líder no mercado. Mas esse tópico será desenvolvido nos próximos capítulos.
- Análise Ambiental
Oportunidades | Ameaças |
- Desenvolvimento de campanhas atrativas; - Apostar na curadoria de conteúdo de primeira se tratando de eventos; - Assumir a vocação de espaços de entretenimentos; - Criar atrativos de venda, estimulando o consumismo. | - Aumento de concorrência do mesmo setor no bairro; - Diminuição do fluxo de pessoas em ambientes fechados devido a pandemia; - Aumento da inflação sobre a matéria prima; - Vendas online / e-commerce. |
Forças | Fraquezas |
- Único shopping da região voltado exclusivamente para a família; - Local seguro de entretenimento; - Prédios comerciais e casa de show que impulsiona o fluxo de veículos e rotatividade no estacionamento. - Atendimento e ótima solução de conflitos; - Benefícios gratuitos (parquinhos, eventos, promoções e espaços coworking) | - Valor do aluguel acima dos shoppings com médio fluxo das proximidades; - Concorrência direta com a Barra Shopping (maior concorrente) - Baixo estimulo das venda física nas lojas; - Decrescente fluxo de clientes. |
...