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Planejamento Estrategico

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Por:   •  26/5/2013  •  441 Palavras (2 Páginas)  •  545 Visualizações

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Planejamento Estratégico BETTER JUICE LTDA

Planejamento Estratégico:

• Missão: oferecer produtos que estejam sempre de acordo com desejos e

necessidades do cliente investindo-se constantemente nos processos e

produtos da empresa e visando sempre agregar valor no que tange a

qualidade ao consumidor

• Visão: oferecer ao cliente produtos diferenciados, frescos e de

qualidade.

• Objetivos Permanentes: ser referência no mercado.

• Objetivos Estratégicos: Aumentar a quantidade de postos

de venda e aumentar a parcela de mercado nacional e internacional.

• Políticas: políticas de diferenciação do produto, de redução de custos

operacionais e logísticos e de atendimento ao consumidor.

• Diretrizes: aperfeiçoar a qualidade dos produtos a partir da preferência

do consumidor e trabalhar uma rígida relação com fornecedores,

compradores e colaboradores, afim de que se possa minimizar as

despesas com desperdícios e transporte.

Planejamento Tático:

• Diretoria Administrativa/RH: Supervisiona todos os setores e tem por

meta manter a missão da empresa, solucionando e interagindo com todos

os departamentos e responsável por processos internos tais quais,

operações gerais de RH, administrativos e Jurídicos, além de responsável

pelas análises das decisões de compras da empresa, e marketing da

empresa. Responde juridicamente pela empresa.

• Diretoria Financeira: Planejar, organizar, dirigir e controlar as atividades de diversas áreas de apoio administrativo e da área financeira da empresa, fixando políticas de gestão dos recursos financeiros disponíveis, estruturação, racionalização, e adequação dos serviços de apoio administrativo tendo em vista os objetivos da organização.

• Diretoria de Planejamento Estratégico: Responsável em fazer um diagnóstico de oportunidades e ameaças, pontos fortes e fracos para o cumprimento da sua missão.  aproveitando novos espaços e riscos, gerindo recursos com maior eficiência, eficácia e efetividade e com qualificação no atendimento das demandas da sociedade.

• Diretoria Comercial: Desenvolver e alinhar o planejamento estratégico da unidade com o da empresa, analisar e definir o publico alvo para cada produto ou serviço, estabelecer um Plano de Vendas com metas e resultados desejados, desenvolver as atividades comerciais, na prospecção, atendimento, continuidade visando o aumento da cobertura do mercado, desenvolvendo ações pró-ativas junto ao seus clientes, Vendedores e Representantes

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