Planejamento Estrategico

Título : Liderança e poder - 1o. Bimestre

Conteúdo :

Liderança

Um líder é a pessoa à qual foi concedida uma posição de responsabilidade para coordenar as atividades no grupo. A maneira como este líder influencia as demais pessoas no grupo nós chamamos de estilo de liderança.

São quatro os estilos de liderança.

1 - Liderança Autoritária - os liderados não opinam.

2 - Liderança de Apoio - o líder tem proximidade com os liderados.

3 - Liderança Participativa - o líder tem diálogo com os liderados, utiliza sugestões, mas tem a decisão final.

4 - Liderança Orientada para a Realização - o líder estabelece objetivos e confia na capacidade e bom desempenho dos liderados.

Tipos de poder de liderança

Poder legítimo

Autoridade delegada, ligada a organogramas(planejamento e configuração de cargos). O seguidor, neste caso, é obrigado a se submeter e o poder do líder é resultado de hierarquia, o que não decide a eficácia do líder

Poder de recompensa

Possibilidade do líder recompensar quando achar que o liderado merece. Deve haver cuidado para não haver abuso ou manipulação pois leva à resistência por parte da equipe e desmotivação por parte dos não recompensados

Poder coercitivo

Liderado se submete para evitar punição, o ambiente é hostil e traz ressentimento e ansiedade. Ligado a controle e manipulação

Poder de especialista

Exercido sob forma de persuasão racional, o seguidor acredita no conhecimento do líder e a eficácia deste está ligada a boa comunicação. Pode haver submissão por parte do liderado

Poder de referência

É o mais adotado pelos líderes produtivos. Neste caso o seguidor admira e se identifica com o líder, sentindo-se confortável neste relacionamento no qual o líder é um exemplo a ser seguido.

Resulta em amizade e lealdade e é o único que envolve o seguidor

O seguidor não é passivo, ele é uma fonte de informação para o líder e é decisivo no processo de liderança

INTELIGÊNCIA EMOCIONAL

A competência para os relacionamentos humanos em todos os ambientes onde convivemos é tão ou mais importante que o conhecimento técnico. Os grandes líderes sabem disso e possuem cinco elementos-chaves que são:

1 - Auto-Consciência - é a auto-confiança, o senso de humor.

2 - Auto-Gerenciamento - abertura para mudanças.

3 - Auto-motivação – otimismo e comprometimento organizacional.

4 - Empatia - sensibilidade e a satisfação dos clientes.

5 - Habilidades Sociais - capacidade de persuasão e liderança de equipes.

6 - Estamos falando de Inteligência Emocional que é um elemento essencial para a liderança eficaz.

Dica de leitura: “Inteligência Emocional”

Daniel Goleman

Trabalho em equipe

1 - Objetivo;

2 - Motivação;

3 - Comunicação;

4 - Processo Decisório;

5 - Relacionamento;

6 - Liderança;

7 - Inovação;

Tem objetivo? Há interesse? Há feedback?

Como são tomadas as decisões?

Há harmonia ou competição?

Como é exercida a liderança?

Como são recebidas as idéias novas?

Todos esses componentes influenciam para a definição do funcionamento e o clima do grupo.

O desenvolvimento do grupo passa por três fases:

1 - Fase de inclusão - cada indivíduo procura o seu lugar no grupo.

2 - Fase de controle - encontrado o lugar, começa-se a estabelecer quem vai fazer o quê, ou seja, qual será a função de cada um.

3 - Fase de afeição - manifestação dos sentimentos que oscilam entre harmonia e hostilidade.

O grupo passa por essas três fases e tem a oportunidade de satisfazer suas necessidades interpessoais.

Algumas dicas para você obter um bom desempenho dos liderados.

1 - Coloque o problema amistosamente

2 - Analise as causas do problema

3 - Ouça-o

4 - Coloque a importância da colaboração dele para a equipe

5 - Parabenize-o pela melhoria do desempenho.

Com certeza você terá um liderado muito mais motivado em sua equipe.

Vantagens do trabalho em equipe

Uma equipe