Planejamento Rh

1. O que são políticas de recursos humanos? Cite exemplos.

Políticas são regras estabelecidas para governar funções e assegurar que elas que elas sejam desempenhadas de acordo com objetivos desejados.

Ex: Valorização do potencial humano para gerar ambiência organizacional favorável à motivação das pessoas;

Salário condizente com o que o mercado oferece;

Bonificação por performance;

Progressão na carreira;

Remuneração nos padrões do mercado;

Benefícios educacionais;

Assistência médica;

Treinamentos de capacitação;

Promoção de cargos;

Dar feedbacks com frequência;

Promover desafios.

2. O que são programas de recursos humanos? Cite exemplos.

Programas são instrumentos que integram uma política e são compostos do detalhamento das ações e responsabilidades assumidas.

Ex: Kit escolar (distribuição de material para os filhos dos funcionários);

Programa oportunidade interna (valorização e desenvolvimento);

Programa de estágio;

Jovens aprendizes;

Programa de ginástica laboral;

Programas de formação continuada;

Programa trainee;

Idiomas.

3. O que é planejamento de recursos humanos?

Compreende o processo gerencial de identificação e análise das necessidades organizacionais de Recursos Humanos e o consequente desenvolvimento de políticas, programas, sistemas e atividades que satisfaçam essas necessidades, a curto, médio e longos prazos, tendo em vista assegurar a realização das estratégias do negócio, dos objetivos da empresa e de sua continuidade sob condições de mudanças.

4. Qual o principal objetivo do PRH?

Prever as necessidades presentes e futuras de recursos humanos baseando-se nas competências de gestão definidas no perfil de cargos, na estrutura e no quadro de pessoal. Tem a finalidade de assegurar o atendimento dos objetivos estratégicos da organização visando melhores resultados.

5. No mercado atual, qual o papel assumido pela área de RH?

Atrair x Reter x Desenvolver

Pessoas

6. Que fatores internos e externos à empresa devem ser levados em consideração no planejamento?

Análise dos fatores organizacionais internos, como valores da administração, qualidade de pessoal, posição competitiva e linha de produtos e pesquisa e desenvolvimento.

Perfil da indústria, incluindo fatores tais como: história da indústria, forças concorrentes e condição