Plano de Estágio Eventos
Por: Pedrorezende01 • 10/3/2026 • Seminário • 441 Palavras (2 Páginas) • 5 Visualizações
Plano de projetos – Estágio de Experiencia de marca
Este documento visa proporcionar clareza sobre como você pode impactar positivamente a área e a empresa, gerando resultados significativos. porém, uma carreira na empresa é construída em parceria com você. Portanto, considere este guia como flexível e adaptável, podendo ser ajustado conforme sua dedicação e conquistas. Lembre-se de que você é o dono deste caminho, e ele deve ser construído a partir de agora por você.
Entregáveis do quarter
- Estudar com aprofundamento sobre a organização e cultura da empresa
- Aprender sobre processos internos e histórico de eventos
- Estruturar o processo de eventos para 2026
- Responsabilizar-se pela gestão de eventos no Monday
O que é esperado:
- Compreender a cultura da empresa
- Conhecer os produtos e serviços
- Familiarizar-se com as políticas e procedimentos internos
- Familiarizar-se com os processos de produção de materiais de marketing e brindes
- Conhecer os principais stakeholders
- Desenvolver habilidades especificas relacionadas à área de brindes, fornecedores e materiais
- Participar de reuniões de desenvolvimento dos eventos
- Implementar melhorias em processos existentes
Quarter 1 (Jan-Mar)
Entregáveis do quarter
- Assumir logística, produção e envio de brindes/materiais para ações e eventos.
- Assumir pequenos/médios eventos com o time comercial
- Mapear eventos com objetivo de awareness para patrocinarmos
- Padronização dos materiais de comunicação junto ao time de conteúdo e criação
- Report de eventos para liderança (comportamento data-driven)
O que é esperado:
- Gestão de fornecedores, pedidos de compra e materiais
- Pensar em brindes que gerem experiência de marca
- Compreender a importância da comunicação clara e eficaz (Alinhamento com o time comercial)
- Prezar pela qualidade na entrega final
- Suporte na definição de objetivos e análise de dados
- Identificar e propor parcerias estratégicas
Quarter 2 (Abr-Jun)
Entregáveis do quarter
- Manutenção e atualização constante das tarefas do primeiro quarter
- Construção colaborativa e participativa do planejamento do 2º semestre
O que é esperado:
- Autonomia na produção do evento
- Desenvolver habilidades de negociação
- Capacidade de identificar e mitigar riscos
- Gestão de prioridades e organização de tarefas
- Demonstrar proatividade na busca por informações
Quarter 3 (Jul-Set)
Entregáveis do quarter:
- Assumir 100% dos eventos de uma regional ou cultura
- Construção colaborativa e participativa de projetos importantes
O que é esperado:
- Desenvolver habilidades especificas de GTM
- Colaborar ativamente com outras equipes
- Demonstrar liderança em projetos
- Habilidade de gerenciar múltiplos projetos
Oportunidades mapeadas:
- Projeto Próprio: Liderar um projeto específico, planejando, executando e avaliando resultados
- Explorar outras áreas de interesse dentro da organização
Quarter 4 (Out – Dez)
Entregáveis do quarter:
- Liderar a criação do calendário anual de eventos 2026
- Relatório anual de eventos
O que é esperado:
- Visão estratégica de longo prazo
- Capacidade de influenciar decisões estratégicas
- Habilidade de liderar projetos complexos
- Mentoria e compartilhamento de conhecimento
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