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Processos Gerenciais

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Por:   •  28/11/2013  •  637 Palavras (3 Páginas)  •  293 Visualizações

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Faculdade Anhanguera de Indaiatuba

Curso Superior Tecnologia em Recursos Humanos

ATPS: ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS ETAPA 2

Disciplina: Processos Gerenciais

Prof : Wilson

Alunos:

Fabio V da silva RA: 6820472408

Jaqueline Fontes Bersan RA: 6448318916

Joise Milene Martins Macedo RA: 6814003695

Andreia Lopes Alves Vilela RA: 7629720377

Indaiatuba 31 de outubro de 2013

Introdução

Nesta atividade iremos abordar processos administrativos, gerenciais e motivacionais para ser aplicado em organizações acompanhamento e desdobramento de plano tático e operacional.

Abordaremos as melhores formas motivacionais para implantação dentro de uma organização os planos táticos operacionais para que a empresa consiga realizar todos os procedimentos com sucesso

Passo 2:

È obvio que pessoas a todo o momento têm que decidir sobre as mais

diversas situações e sobre problemas os mais diferentes possíveis, utilizando-se para

isso de suas experiências passadas, seus valores e crenças, seus conhecimentos

técnicos, suas habilidades e filosofias, as quais norteiam a forma pela qual tomam

decisões. Essas diversas maneiras de tomar uma decisão podem representar tanto

o sucesso como o fracasso das pessoas que a tomam e daquelas que dependem

deste processo, bem como da organização que estejam inseridas, quando são

investidas do poder decisório. Com a evolução do mundo e seu decorrente aumento

de complexidade, as decisões também se tornam mais complexas nas

organizações, exigem do líder e dos colaboradores precisão na tomada de decisão.

No interior das organizações é muito difícil de encontrar tarefas que não

tenham qualquer ligação com a tomada de decisão do líder. Ordens são

transmitidas, memorandos escritos, palestras assistidas, missões, metas sendo

desenvolvidas e avaliações feitas através de um processo de decisão.

A liderança tem sido o tema de pesquisas de significativa importância nos

campos científicos da psicologia social e do comportamento organizacional desde

1930. Por se tratar de um campo de estudos aplicados nas organizações, esta

intimamente relacionada com a evolução de estudo de outros campos científicos

como psicologia, sociologia e antropologia.

A tomada de decisão é uma das atividades essenciais no contexto

organizacional, pois tudo o que o líder vier a realizar, recairá sobre qual o melhor

caminho a seguir, portanto eles necessitam de aptidões para obter êxito na função

de liderar.

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