Processos Gerenciais

Sumário

INTRODUÇÃO ....................................................................................................................... 3 ETAPA 1 ................................................................................................................................... 4 CONFRONTO COM A MENSAGEM DOS PROFESSORES SHINYASHIKI E SANTOS. ............................................................................................................................... 4 O QUE É PLANEJAMENTO ? ............................................................................................. 4 QUAIS OS TIPOS DE PLANEJAMENTO ? ..................................................................... 5

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ETAPA 2 ................................................................................................................................... 6 PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA ................................................................. 6 ORGANIZAÇÃO ................................................................................................................... 7 ETAPA 3 ................................................................................................................................... 8 DIREÇÃO ............................................................................................................................... 8 ETAPA 4 ................................................................................................................................... 8 CONTROLE ........................................................................................................................... 8 RELATORIO ....................................................................................................................................... CONSIDERAÇÕES FINAIS ............................................................................................. 12 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS .....................................................................................13

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INTRODUÇÃO

O principal objetivo desse trabalho é mostrar as formas de planejamentos usados pelas empresas. Compararemos dois autores na tomada de decisões e a forma que cada um os veem e os utilizam na hora de planejar. Mostraremos que existem três tipos de planejamentos: o planejamento estratégico, tático e o operacional, e como cada um é utilizado para melhorar a área administrativa. Montaremos um projeto social para orientar crianças e adultos da comunidade ao entorno da faculdade, dizendo como escolher a carreira e a formação, e como estimular o ingresso na escola, com orientação dos professores e alunos da própria faculdade.

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ETAPA 1

CONFRONTO COM A MENSAGEM DOS PROFESSORES SHINYASHIKI E SANTOS.

No texto do professor Roberto Shinyashiki, vimos à importância da visão, como ela pode nos ajudar a evoluir, uma pessoa que tem visão consegue enxergar uma oportunidade onde a muitos só conseguem ver a derrota, e como essa falta de visão pode custar nossos empregos. Geralmente percebemos essa falta de visão quando a oportunidade passa, um visionário trabalha no presente, pensando como o resultado será no futuro, essa visão só traz benefícios, com ela aguçada não perdemos tantas oportunidades, mas como sabemos a maioria das pessoas ainda não tem essa visão. No texto do Professor Santo, vimos como o planejamento sempre foi, e sempre será, uma necessidade do ser humano, antes os nômades, agora as grandes empresas, onde sem planejamento seria impossível sua sobrevivência no mercado. O planejamento viabiliza a visão antecipada dos fatos, isto não quer dizer que não teremos problemas, as empresas não podem tomar medidas de solução de problemas conforme vão acontecendo. A atividade humana realizada sem o mínimo de preparo é uma atividade aleatória, que conduz a situações desconhecidas e geralmente pior do que a iniciada.

O que é planejamento?

Planejamento é o ato de traçar planos para se alcançar um objetivo, a fim de economizar tempo, dinheiro, ter um controle maior sobre a direção a ser tomada durante o percurso, e ter uma ideia dos obstáculos que virão pela frente. Para termos um bom planejamento devemos ter um ponto inicial, e um ponto final, que é o objetivo. Com a experiência da equipe traçaremos uma rota para alcançar esse objetivo no melhor tempo possível e com menor custo também. O planejamento não é o final, e sim o ponto de partida, necessita de um líder para ter o controle e certeza de que tudo esta sendo feito conforme os planos, não é porque temos um planejamento que o objetivo deve ser alcançado, não teremos problemas durante a execução, o planejamento serve justamente para isso, para se ter uma ideia dos problemas que possam surgir, se antecipar a eles, e aumentar a chance de alcançar o objetivo.

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Quais os tipos de Planejamento?

Planejamento estratégico: Objetivos em longo prazo, elaborado por níveis mais altos na empresa; diretores, vicepresidente, presidente.

Planejamento tático: Objetivo em médio prazo, elaborado por níveis de gerenciais, ao receber o planejamento estratégico; gerentes, supervisores.

Planejamento operacional: Objetivo em curto prazo, para colaboradores da operação, que fazem acontecer e tornam possível alcançar as metas estabelecidas no início.

O planejamento estratégico é elaborado por cargos mais altos dentro da empresa, e visa objetivo em longo prazo, ou seja, onde a empresa quer estar daqui a 10 anos, como serão os passos para alcançar esses objetivos, através de politicas internas, da seleção de funcionários proativos e dispostos a colaborar para o alcance dos objetivos.

Planejamento tático é feito em médio prazo, é mais direcionado para áreas especificas, elaborado por gerentes e supervisores, é como que se pegasse o planejamento estratégico, fatiasse ele e fosse desenvolvido outro planejamento nessas fatias, que são as áreas da empresa. Muito importante para o alcance dos objetivos.

Planejamento operacional é o de curto prazo, que se aplica no dia a dia, o que será feito amanhã, esse planejamento é executado por funcionários de nível operacional, produção e auxiliares, é vital para que todas as etapas sejam alcançadas, e para que os níveis mais altos