RECOMPENSANDO PESSOAS: Uma Proposta Alternativa De Benefícios Para Motivar E Manter As Pessoas No Grupo Discultura.

REALIZA PÓS-GRADUAÇÃO

CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE PESSOAS

SILMARA DOS SANTOS AMORIM

RECOMPENSANDO PESSOAS: Uma proposta alternativa de benefícios para motivar e manter as pessoas no Grupo Discultura.

Itaberaba

2009

SILMARA DOS SANTOS AMORIM

RECOMPENSANDO PESSOAS: Uma proposta alternativa de benefícios para motivar e manter as pessoas no Grupo Discultura

Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Pós-Graduação em Gestão de Pessoas, Realiza Pós-Graduação, como requisito parcial para conclusão da disciplina: Produção do Plano de Gestão de Pessoas.

Orientadora: Mestre Liliana Oñoro Acosta

Itaberaba

2009

AGRADECIMENTOS

À Deus que é a razão da minha existência e Quem me possibilita realizar todas as coisas.

À minha família, em especial aos meus pais que me incentivam e sempre acreditam no meu potencial.

Ao meu colega de turma e irmão Vinícius Amorim, que está sempre me incentivando a crescer profissionalmente.

À minha amiga Cátia pelo ombro amigo e direcionamento no momento das dúvidas.

Ao Grupo Discultura, na pessoa do Sr. Francisco Neto que me permitiu utilizar sua empresa para desenvolver esse trabalho.

Aos meus colegas de trabalho pelo compartilhamento das experiências, pelas risadas e possibilidade de um ambiente de trabalho mais saudável.

Aos colaboradores da Odontoprev, Medial Saúde, Unimed, Sodex ho, Visa Vale, pela atenção e informações prestadas.

À professora orientadora Liliana Oñoro pela orientação, indicações bibliográficas, direcionamento e compreensão.

A todos os prestadores de serviço da Realiza Pós-Graduação pelo apoio nos finais de semana dos encontros.

A todos os meus colegas de turma e aos demais que direta ou indiretamente contribuíram para realização desse trabalho.

“Uma relação humana mais profunda somente

pode ser mantida quando ambas as partes desejam e são capazes de fazer mais do que os requisitos mínimos exigidos. A mútua responsabilidade é a característica de pessoas que cooperam entre si para promover um mútuo propósito de grupo”.

(Idalberto Chiavenato)

RESUMO

Em meio as constantes mudanças no mundo e principalmente no setor econômico as organizações buscam a todo o momento, meios para driblar a crise econômica e se manterem vivas. Algumas cortam custos, demite pessoal e trabalham pautadas numa política unilateral. Outras tomam uma linha totalmente diferente e focam seus esforços em atender as necessidades de seus colaboradores acreditando que as pessoas constituem parte importante da empresa e que precisam manter-se motivadas para continuarem a desenvolver seus trabalhos com qualidade. Com base nessa perspectiva, o presente trabalho procurou apresentar as características da remuneração, descrever os tipos de benefícios praticados pelo mercado e sugerir uma proposta de implementação de benefícios salariais no Grupo Discultura como meio de motivar e manter os melhores colaboradores na organização. O propósito do trabalho é mostrar a importância da implementação desses benefícios que são investimentos em melhor qualidade de vida, como elemento positivo na atração e retenção de profissionais capacitados.

Palavras chave: Benefícios sociais, Remuneração, Incentivos salariais.

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO....................................................................................................... 07

FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA....................................................................... 10

1.1. Conceito de Remuneração............................................................................. 10

1.2. Remuneração básica...................................................................................... 12

1.3. O surgimento e a importância dos benefícios salariais.................................. 14

1.4. Benefícios salariais......................................................................................... 17

1.5. Distinção de incentivos e benefícios salariais................................................. 23

CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO..................................................... 25

2.1. Histórico...................................................................................................... 25

2.2. Missão......................................................................................................... 27