RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

As empresas vêm sendo cada vez mais cobradas em diferentes aspectos,

principalmente no que tange à melhores resultados, por produtos/serviços com maior

qualidade, inovações e no atendimento eficaz. Esses resultados poderão se tornar realidade se

a mão-de-obra for realmente adequada para a finalidade desejada, ou seja, isso só irá ocorrer

se houver um bom recrutamento.

Quando a empresa promove um processo de recrutamento e seleção, objetiva atrair

candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos que estão em aberto na

empresa. Hoje no mercado de trabalho atual, o capital humano tem adquirido maior

importância para o crescimento e desenvolvimento das organizações, por serem um

diferencial na empresa. As empresas estão em busca de profissionais diferenciados, com

talento e capacidade de crescer na empresa, e que possam trazer resultados para a organização.

Ao iniciar um processo de recrutamento e seleção, os candidatos passam por testes,

provas e entrevistas que visam descobrir o grau de conhecimento e a personalidade de cada

candidato, e para que isso ocorra de forma natural é importante que não haja nenhum tipo de

interferência.

Mas na busca por talentos, as empresas têm encontrado dificuldades pra atingirem

esse objetivo, pois gerir talento humano é algo que demanda planejamento e políticas de

gestão de recursos humanos.

A partir dessa problemática, a questão que permeou esta pesquisa foi: “Há necessidade

de rever os processos de recrutamento, seja de qual tipo for, interno, externo ou misto?”

Diante do exposto o objetivo da pesquisa foi analisar como as empresas podem reter

talentos, peças fundamentais para o bom resultado e desempenho da organização.

Para alcançar o objetivo da pesquisa realizou-se uma pesquisa bibliográfica sobre o

tema e, para melhor fundamentá-la realizou-se um estudo de caso da empresa Via Pajuçara.