POT - Planejamento e Organização do Turismo

AVALIAÇÃO A DISTÂNCIA – AD2 – 2025.1

Disciplina: Planejamento e Organização do Turismo

Professor coordenador: Uhelinton Fonseca Viana

Aluna: Natasha Cristina de Lima

O POTENCIAL TURÍSTICO DE NOVA IGUAÇU: PLANEJAMENTO E DESAFIOS PARA O DESENVOLVIMENTO DO SETOR

Nova Iguaçu, município localizado na Baixada Fluminense, destaca-se por sua diversidade ambiental e cultural, sendo um dos maiores polos urbanos da região. Com atrativos naturais, como a Serra do Vulcão e o Parque Natural Municipal de Nova Iguaçu, e uma rica manifestação cultural popular, a cidade tem potencial para desenvolver o turismo como ferramenta de inclusão social e desenvolvimento econômico. Para isso, é essencial um planejamento turístico que envolva diagnóstico, mobilização e estratégias adequadas.Para planejar o turismo de forma eficiente em Nova Iguaçu, é necessário utilizar métodos que envolvam tanto a coleta quantitativa quanto qualitativa de dados. Aplicação de questionários junto à população e aos visitantes, realização de oficinas participativas com atores locais, entrevistas com empresários e representantes do setor público e levantamento estatístico com base em dados do IBGE são técnicas fundamentais. Além disso, o Inventário da Oferta Turística contribui para identificar os principais atrativos e serviços existentes.

O município de Nova Iguaçu demanda uma série de condições estruturais e institucionais para que o planejamento turístico seja efetivo. É essencial a existência de um órgão público específico para o turismo atuante, com equipe técnica capacitada e orçamento próprio. Também são necessárias ações de capacitação profissional, políticas públicas voltadas ao empreendedorismo e investimentos em infraestrutura, como sinalização turística, acessibilidade e transporte.

Apesar do seu potencial, Nova Iguaçu enfrenta diversos desafios para o desenvolvimento do turismo. A ausência de políticas públicas consistentes, a descontinuidade de projetos, a falta de integração entre os agentes do trade turístico e a carência de investimentos são entraves significativos. Além disso, o estigma social associado à região da Baixada Fluminense ainda impacta negativamente a imagem do município como destino turístico.

Nova Iguaçu possui recursos naturais e culturais capazes de alavancar o turismo local e regional. No entanto, para transformar esse potencial em realidade, é necessário um planejamento estratégico participativo, com apoio do poder público, setor privado e comunidade. A organização do setor turístico deve estar baseada em diagnósticos técnicos, formação de redes e políticas de valorização territorial. O turismo, nesse contexto, pode se consolidar como vetor de desenvolvimento sustentável, inclusão e geração de renda.

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

BRASIL. Ministério do Turismo. Plano Nacional de Turismo 2018-2022. Brasília: MTur, 2018.
IBGE. Cidades: Nova Iguaçu (RJ). Disponível em: https://cidades.ibge.gov.br
PREFEITURA DE NOVA IGUAÇU. Plano Municipal de Turismo (PMT). Nova Iguaçu, 2021.
GUNN, C. A. Tourism Planning: Basics, Concepts, Cases. Washington: Taylor & Francis, 2002.
BOUVET, E. et al. Planejamento e Gestão do Turismo. São Paulo: Senac, 2011.

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