Processos Gerenciais

Universidade Anhanguera – Uniderp

Centro de Educação a Distância

Atividade Prática Supervisionada

Disciplina:

Professor tutor presencial: Rodrigo Bomfim

Professora tutora a distância: Rodrigo Bomfim

ATPS – Processos Gerenciais

Evelyn Carla Máximo RA: 6785390048

Patrícia Leopoldino de Souza RA: 6966446007

Renata Pereira Batista RA: 7323548923

Ronan Cruz de Padua RA: 6910435975

Simone Soares de Souza RA: 7322546128

Sertãozinho /São Paulo

2013

Introdução

Nos dias atuais, as grandes organizações não agem de modo improvisado, mas sim com base em uma série de decisões, cuidadosamente planejada com o objetivo de alcançar resultados. Planejar cuidadosamente toda e qualquer ação a ser tomada dentro das organizações é principio básico para obter sucesso. Através do estudo da administração, na sala de aula e nos links proposto nesse trabalho iremos expressar um pouco do que foi passado e que adquirimos sobre o planejamento nas organizações e sua importância.

PLANEJAMENTO

Um dos fatores de sucesso das empresas é possuir um bom planejamento nós planejamos diariamente, planejamos nossas atividades, nossas finanças, até a nossa vida pessoal e familiar. Portanto, podemos dizer que planejar é decidir antecipadamente o que fazer como fazer, quando fizer e com que recursos. Temos que definir visão e missão do negócio; Visão É a direção em que a empresa pretende seguir, ou ainda, um quadro do que a empresa deseja ser. Deve refletir as aspirações da empresa e suas crenças. Fórmula base para definição da visão e verbo em perspectiva futura mais objetiva e é mais desafiador. Missão A declaração de missão da empresa deve refletir a razão de ser da empresa, qual o seu propósito e o que a empresa faz. Uma vez declarada à visão e missão da empresa, seus dirigentes devem conhecer as partes do ambiente que precisam monitorar para atingir suas metas. É preciso analisar as forças macroambientais (demográficas, econômicas, tecnológicas, políticas, legais, sociais e culturais) e os atores microambientais (consumidores, concorrentes, canais de distribuição, fornecedores) que afetam sua habilidade de obter lucro. Um importante propósito da análise ambiental é identificar novas oportunidades de marketing. A ameaça ambiental é um desafio decorrente de uma tendência desfavorável que levaria a deterioração das vendas ou lucro. São elementos que identificam de forma clara e precisa o que a empresa deseja e pretende alcançar. A partir dos objetivos e de todos os dados levantados acima, são definidas as metas. As Metas existem para monitorar o progresso da empresa. Para cada meta existe normalmente um plano operacional, que é o conjunto de ações necessárias para atingi-la; toda meta, ao ser definida, deve conter a unidade de medida e onde se pretende chegar. São elementos que identificam de forma clara e precisa o que a empresa deseja e pretende alcançar. A partir dos objetivos e de todos os dados levantados acima, são definidas as metas. As Metas existem para monitorar o progresso da empresa. Para cada meta existe normalmente um plano operacional, que é o conjunto de ações necessárias para atingi-la; Toda meta, ao ser definida, deve conter a unidade de medida e onde se pretende chegar.

Segundo o autor Roberto Shinyashiki, um administrador dever ter uma visão ampla isso vai além do seu alcance, mas as oportunidades que surgem de momentos inesperados ou onde pessoas comuns não veriam um bom empreendedor não podem ser limitadas e nem possuir uma visão limitada, ele não pode se contentar apenas com o sucesso presente tem que ir além de sua perspectiva, na vida de um empreendedor o futuro é apenas a consequência do presente, e que existem duas batalhas que são enfrentadas constantemente a do presente e o futuro tem que ter visão de se comunicar bem para garantir que sua mensagem chegue ao ouvinte com integridade, com assertividade, de maneira con¬vincente, ela deve ser capaz de influenciar a ponto de impul¬sioná-lo a fazer algo que ele não faria antes de ouvir você falar.

Paulo Barreto diz que “a globalização é um fenômeno do mundo dos negócios”, e que o profissional tem que estar conectado 24, para obter uma carreira de brilhante precisa ser atualizado, estudar muito para empreender neste mercado global, o jovem executivo fará parte da geração que realmente se preocupa com a qualidade de vida e dedicação à profissão, não se incomoda em passar horas trabalhando em atividades produtivas, gosta de estar na liderança, possui igualdade no tratamento com as pessoas no ambiente de trabalho do faxineiro ao presidente, é muito empenhado no sucesso da empresa, pois este é o melhor caminho par o seu sucesso, não admite tarefas rotineiras, tem desejo de desenvolvimento continuo, espera haverá concorrência com profissionais ainda mais bem preparado. Intui-se que o administrador do século XXI tem que ter postura e utilizar ideias futuristas, transmitir segurança, confiança, ser justo, pontual, ter mais acertos do que erros. A visão transforma você numa pessoa especial, já Paulo define o planejamento como teoria estudada, O planejamento ocorre em todas as dimensões da atividade humana, quer no plano pessoal onde se reveste de considerável relevância, ou na dimensão organizacional onde, se torna indispensável dada a magnitude, complexidade e riscos envolvidos.

Vimos à importância do planejamento, como é ferramenta principal para alcançarmos os objetivos dentro das organizações, toda atividade dentro da empresa deve ser bem estruturada, de forma que custos sejam reduzidos, prazos sejam cumpridos, visando sempre à qualidade do produto e serviço, assim trazendo sempre a satisfação do cliente final. Planejar é a base para as outras funções, é o principio da administração, exige organização, direção e controle.

Através de seus tipos que abrange diversas áreas da empresa, o estratégico, visa onde estamos e onde queremos chegar, são objetivos para serem obtidos