A GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
Por: Vanessa Fernandes • 20/3/2020 • Trabalho acadêmico • 460 Palavras (2 Páginas) • 127 Visualizações
[pic 1]UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA
GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
VANESSA FERNANDES DOMINGUES DE SOUZA
RIO DE JANEIRO
2019
Desde 1997, vem sendo comercializado o artesanato do povo Baniwa, pela Organização Indígena da Bacia do Içana. O intuito do projeto seria para desenvolvimento de alternativas econômicas para região do Alto Rio Negro. A produção artesanal para venda é uma atividade antiga e é responsável por uma de suas fontes de renda.
A logística de transporte é um dos pontos marcantes do processo, pois transportar as matérias primas de Içana até Manaus, é um grande obstáculo, podendo levar até duas semanas. O projeto provoca constante e intensa extração da matéria prima, no que se refere a desenvolvimento sustentável, sem que haja uma preocupação maior com a reposição natural da matéria, e o seu estoque. Outro componente de grande destaque nas operações logísticas, é devido ao fluxo de informações. Não apenas para melhorar agilidade, a qualidade, mas também compartilhando dados e informações entre todas as pessoas que participam do processo de confecção da mercadoria, mantendo-os informados.
Problemas observados, sendo um relacionado à Competitividade, outro ao Sistema Geral de Informação e o último à Sustentabilidade:
- Competitividade: Os meios de transportação do produto são demorados, e pode afetar sua competitividade no mercado, uma vez em que para se destacar no negócio, é preciso apresentar qualidade e eficiência dos serviços prestados e na entrega das mercadorias.
- Sistema Geral de Informação: O sistema informatizado para controle da produção e estoque diminuiria os erros, gerando menos custos, e agilizaria o processo.
- Sustentabilidade: Não há métodos que garantem a produção futura e minimizar o impacto ambiental.
Quais problemas são observados na Gestão da Cadeia de Suprimentos da organização Arte Baniwa? Quais soluções podem ser proposta?
PROBLEMA OBSERVADO | PROPOSTA DE SOLUÇÃO | JUSTIFICATIVA |
Complexidade de transportar as mercadorias prontas do local onde é produzido até o consumidor final | Utilização de transportes mais eficientes para entregas das mercadorias, assim reduzindo a quantidade dos mesmos utilizados para o percurso | Transportar com mais agilidade e eficiência as mercadorias, para reduzir os custos com transportes, e se manterem competitivas no mercado |
A falta de preocupação com a consciência de sustentabilidade e os estoques das matérias primas | Estabelecer uma certa quantidade para extração, possibilitando a renovação da matéria prima, diminuindo o impacto da natureza | Permitir a regeneração da matéria prima e retirar de forma ordenada para garantir a sustentabilidade no meio ambiente |
A falta de informação e tecnologia na comunidade Baniwa, é restrito e faltoso. Os controles de estoque são feitos manualmente, sendo propícios a erros | Implementar um esquema de informatização para o processo ocorrer com mais eficiência e promover conversas com toda comunidade em relação ao resultado | A tecnologia é essencial para redução de custos, aumento da produtividade, estabelecer uma relação com os clientes e melhorar o processo de gestão |
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