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A Gestão de Pessoas

Por:   •  27/10/2019  •  Pesquisas Acadêmicas  •  285 Palavras (2 Páginas)  •  65 Visualizações

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Gestão de Pessoas

A principal importância da empresa  quintessência mudar seu modelo de administração de RH para gestão de pessoas, se deve ao objetivo de agregar valor ao negócio, reduzir a rotatividade e produzir o capital humano com o nível de conhecimento, habilidades e atitudes esperados, pois apesar da empresa quintessência investir bastante em treinamentos, muitas vezes o colaborador não tinha o perfil adequado para execução de uma determinada atividade.

Ou seja, enquanto até o momento sua administração de RH trabalhava com foco na parte de rotinas, e realização de treinamentos, a gestão de pessoas é implantada para direcionar a empresa no trabalho mais voltado para o engajamento dos profissionais, formação de talentos, alocando os profissionais com o perfil  mais adequado a cada função, principalmente para as atividades de atendimento que a empresa considera como seu diferencial competitivo.

Após a identificação de desníveis no conhecimento, habilidades e atitudes de alguns de seus profissionais além do processo de recrutamento já existente, área essa responsável pela divulgação e atração de novos candidatos, ela passa a ser apoiada a equipe de seleção que tem a competência de realizar as triagens dos candidatos selecionados e de acordo com as necessidades especificas de cada cargo e seu conjunto de conhecimento, habilidades e atitudes exigidas.

Por fim, é essencial na admissão de novos colaboradores a aplicação da integração que nada mais é que um processo de introdução da empresa aplicado aos novos colaboradores, onde é apresentada sua missão, visão, valores, ramo de atuação, política e normas de trabalho, podendo se estender a orientação de procedimentos mais técnicos que ao final irá contribuir para que o novo colaborador inicie suas atividades na empresa com maior segurança do seu papel e atribuições de sua função.

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