A Gestão de Pessoas
Por: Letícia Rocha Lima • 4/7/2021 • Trabalho acadêmico • 710 Palavras (3 Páginas) • 78 Visualizações
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GESTÃO DE PROJETOS
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Elaborado por: Letícia Rocha Lima
Disciplina: Gestão de Projetos
Turma: 0521-1_12
- Businees Case
Em um ano marcado pela pandemia de Covid-19 e suas consequências, as empresas devem estar atentas não só aos seus resultados financeiros, mas também aos indicadores sociais, ambientais e de apoio aos povos mais afetados pela crise humanitária que assola o mundo.
“O projeto Saúde na Praça foi criado com o propósito de gerar a prática de exercícios físicos diários, ajudando os alunos na busca por melhorias na saúde e no prazer do convívio social.”.
Para uma empresa se destacar e permanecer no mercado, a sua essência deve ir além do retorno financeiro, ele deve gerar impactos sociais relevantes, e consequentemente esses impactos sociais influenciam diretamente no seu retorno financeiro. Dessa forma, investir em projetos como o Saúde na Praça é muito mais que uma atitude filantrópica, é um investimento que traz excelentes oportunidades para o negócio.
Alguns dos principais benefícios para a empresa que financia esse tipo de projeto é o aumento do valor agregado à marca, tornar mais positiva a percepção o relacionamento com o cliente, reforço da responsabilidade social e até mesmo a possibilidade de incentivos fiscais.
O quadro abaixo demonstra de forma sucinta o cronograma do projeto.
Data inicial do projeto | 09/07/2021 |
Levantamento e cadastramento das empresas patrocinadoras | 12/07/2021 |
Controle dos valores arrecadados | 09/10/2021 |
Inicio das atividades do projeto | 10/11/2021 |
Fim do projeto | 10/14/2022 |
Não se pode deixar de falar que existem alguns fatores de risco para o projeto, que são: não conseguir atingir a meta de arrecadação e a falta de engajamento das partes interessadas para que a missão do projeto seja cumprida, o que não se espera.
- Termo de abertura do projeto
Project charter (Termo de abertura) | ||
Projeto: Saúde na Praça | Número: | Versão: 1.0 |
1. Objetivo do projeto | ||
Esse projeto tem como objetivo principal estimular a população idosa do Bairro Passaré – Fortaleza/CE a mudança de comportamento através da atividade física regular, ou seja, promover saúde, melhorar a qualidade de vida das pessoas e incentivar a interação social com o intuito de influencias a população de todas as faixas etárias, tendo como consequência um aumento de 20% na procura por alimentação saudável em 6 meses, bem como por outras modalidades de esportes e academias de ginastica. | ||
2. Gerente do projeto, responsabilidade e autoridade | ||
O gerente do projeto é o Milton Costa Netto, sua autoridade é total dentro das atividades necessárias para implementação do projeto e tem como responsabilidade principal assegurar ao patrocinador que todas sejam atendidas as necessidades do escopo definido, tais como prazo e custo. | ||
3. Metas | ||
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4. Premissas | ||
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5. Restrições | ||
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6. Riscos | ||
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7. Prazo de implantação | ||
3 meses | ||
8. Investimento | ||
R$ 310.000,00 (trezentos e dez mil reais) | ||
9. Principais etapas | ||
Etapas | Duração estimada | Custo Estimado |
- Levantamento e cadastramento das empresas patrocinadoras. - Controle e direcionamento dos valores arrecardados. - Entrega do plano e Divulgação do Projeto para população - Inicio e continuidade das atividades | 1 mês 1 mês 1 mês 6 meses | R$3.000,00 R$2.000,00 R$5.000,00 R$300.000,00 |
10. Principais stakeholders | ||
Nome/função | ||
Sponsor: Letícia Rocha Lima Gerente de Projeto: Milton Costa Netto Empresa executora: Vida Mais e Melhor Academia. Cliente: População Idosa do Bairro Passaré Equipe: Educadores Físicos – Renan e Sarah Fisioterapeuta – Maria Flor Coordenador – Caio Gerente financeiro - Lucas | ||
11. Comentários | ||
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