ANÁLISE DO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

GESTÃO DE PESSOAS

Recrutamento e Seleção

Acadêmicos:

Orientador:

ANÁLISE DO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

Nome da empresa:

Ramo de atuação:

Tipos de recrutamento: Interno e Externo

Tipo de Seleção: Entrevista

Responsável pelo processo: Empresa contratada de consultoria especializada em seleção e recrutamento.

RECRUTAMENTO EXTERNO

O recrutamento externo na empresa ocorre somente quando não há colaboradores da organização com o perfil da vaga.

É feito apenas através de anúncio publicado no jornal com as seguintes informações:

Empresa:

Cargo:

Local de trabalho:

Pré-requisitos:

Competências técnicas:

Carga horária: X horas semanais.

Remuneração: X salários mínimos

Outros benefícios:

Custo: O único custo que a empresa possui com o recrutamento externo é a taxa cobrada pelo Jornal.

Benefício: O benefício que a empresa obtém com essa forma de recrutamento é o aumento da visibilidade da organização, projetando uma imagem de renovação;

RECRUTAMENTO INTERNO

O recrutamento interno ocorre através de promoções ou transferências de setor/área. As vagas são divulgadas no mural de noticias da empresa e, além disso, cada colaborador da empresa possui um email corporativo que é utilizado como forma de divulgação das oportunidades que surgem, sendo assim é um processo rápido e pratico sem Custo e com diversos benefícios, que são:

Rapidez e economia;

Atua como fonte de motivação dos funcionários e estimula a lealdade;

Evita riscos de inadequação cultural de trabalhadores externos a organização;

Reduz a incerteza quanto a potencial, o desempenho e o perfil do candidato;

Desenvolve um espírito de competição saudável entre os membros organizacionais.

SELEÇÃO

Todo o processo de seleção baseia-se na análise comparativa de dois campos:

Exigências do cargo

São as características que o cargo exige do profissional em termos de conhecimentos, habilidades e atitudes para