ATIVIDADE AVALIATIVA SEMANA FERRAMENTAS DA QUALIDADE

[pic 1]               ESCOLA DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL SENAC RIO GRANDE DO SUL

                                                                    EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

ESTUDANTE: RENATA DE FREITAS

COMPONENTE: FERRAMENTAS DA QUALIDADE

PROFESSOR: Josué Richard Amarante dos Santos

ATIVIDADE Nº: 3

POLO: ARARAQUARA

LOCAL E DATA: ARARAQUARA,15 DE JULHO DE 2022

ATIVIDADE AVALIATIVA SEMANA 3 – FERRAMENTAS DA QUALIDADE

Caracterização do empreendimento

De acordo com o visto até agora, foram desenvolvidas, ao longo do tempo, várias ferramentas da qualidade com o objetivo de melhorar a gestão das organizações.

        Você precisa agora pôr em prática o que aprendeu até o momento, utilizando as ferramentas da qualidade para resolver uma situação problemática em uma empresa, seja real ou fictícia.

1 – Introdução

        Trataremos de um problema identificado no ano 2021 pela ferramenta da qualidade aonde a empresa faz suas medições. Devido à crise mundial que tivemos pelo covid 19 tivemos muitos setores que paralisarão suas atividades. Nesse caso utilizamos as ferramentas PDCA e 5W2H.

2 – Caracterização da Empresa

        A Metalbras S/A é uma empresa que se destaca no projeto e fabricação de equipamentos para indústrias petroquímicas, alimentícias, sucroalcooleiros, metroviárias e óleo & gás, tais como: Reatores, Vaso de Pressão, Trocadores de Calor; Tanques; Evaporadores; Estruturas Soldadas; Roscas Transportadora. A empresa conta com 50 funcionários.

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       Fonte: https://www.metalbras.com

3 – Identificação do Problema

        Foi realizado um levantamento para identificar o motivo de ter poucos fornecedores na hora de fazer os orçamentos da matéria-prima críticas como chapas de aço de empresas homologadas ou pelo Relatório de Avaliação técnica de fornecedor ou pela certificação ISO9001.

        Com esse levantamento foi visto que dependendo do material tendo somente um orçamento e o ideal seria pelo menos três orçamentos caso ocorra algum imprevisto com o orçamento principal e assim não ocorrer atrasos na inicialização da fabricação do equipamento e assim não ocorrer atrasos na entrega do mesmo.

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4 - Metodologia PDCA

Meta: Conseguir fazer a Homologação de pelo menos de 3 fornecedores de matérias-primas críticas para fabricação dos equipamentos.

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5 – Plano de Ação (5W2H)[pic 5]

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