ATPS Comportamento Organizacional

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO............................................................................................PÁG 01

2. DESENVOLVIMENTO

Definição de Comportamento Organizacional...................................................PÁG 01

Comportamento Organizacional Segundo Eduardo Soto..................................PÁG 01

Comportamento organizacional por John A. Wagner........................................PÁG 02

Inovação para a Organização.............................................................................PÁG 02

Efeito da inovação para as organizações............................................................PÁG 06

Faltam condições para inovações tecnológicas nas empresas brasileiras..........PÁG 06

Relação entre o Trabalho em Equipe e Individual.............................................PÁG 07

Elementos que podem gerar insucesso na Liderança.........................................PÁG 07

Percepção............................................................................................................PÁG 08

Comunicação......................................................................................................PÁG 08

CONCLUSÃO...................................................................................................PÁG 09

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS...…………………….........................PÁG 10

1. INTRODUÇÃO

Comportamento organizacional é o campo do estudo que pesquisa os impactos que indivíduos, grupos e as empresas têm sobre o comportamento das pessoas dentro das organizações, tendo em vistacolocarem em pratica esse conhecimento para desenvolvimento de um ambiente propício aos interesses dos coletivos.

2. DESENVOLVIMENTO

Definição de Comportamento Organizacional.

O comportamento organizacional busca desenvolver o bom funcionamento da organização e do individuo de forma que os dois trabalhem em uma constante, ou seja, é quando a união dos indivíduos faz com que uma produção tenha um bom desempenho e qualidade assegurada.Aprofundando-se no estudo do comportamento que proporciona dentro da empresa um bom relacionamento entre os indivíduos, propiciando a motivação que resulta no excelente atendimento ao cliente, gerando aumento da produtividade e o lucro.O comportamento organizacional se resume, no estudo do comportamento humano e de seus impactos dentro de uma organização, objetivo dos trabalhadores, focando as atitudes, o desempenho, sentimentos e efeitos.

Comportamento Organizacional Segundo Eduardo Soto.

Segundo Soto o comportamento organizacional busca desenvolver o bom funcionamento da organização e do individuo de forma que os dois trabalhem em uma constante, ou seja, é quando a união dos indivíduos faz com que uma produção tenha uma melhora. Na opinião do autor comportamento organizacional, se refere ás atitudes dos indivíduos nas organizações, e compreende uma série de teorias de modelos independentes, ele apresenta uma visão direta ao analisar e questionar os fatos.

O comportamento organizacional possibilita ás organizações desenvolverem a capacidade de progredir através da mão de obra humana, utilizando o rendimento das pessoas nas relações profissionais, não tendo só o desafio de formar, mais também de inspirar o desenvolvimento da inteligência emocional.

Comportamento organizacional por John A. Wagner.

Este autor destaca três pontos fundamentais dentro do comportamento organizacional. Comportamento de unidades sociais, o impacto do indivíduo na sociedade e o comportamento das pessoas que compõem a empresa.

Segundo este autor define-se como C.O o estudo voltado a antever, explanar, entender e mudar o comportamento dos seres humanos no contexto empresarial.

Na opinião de Wagner o campo de estudo do comportamento organizacional atualmente se encontra dividido em três áreas, uma diferente da outra e com suas próprias bases nas ciências sociais como:

• Comportamento micro organizacional que é o comportamento do individuo ao trabalhar sozinho e nesse tipo de comportamento a psicologia experimental trabalha sobre os seguintes itens: aprendizagem, motivação, percepção e stress.

• O comportamento mesmo organizacional: concentra-se principalmente na compreensão dos comportamentos das pessoas que trabalham em equipes ou em grupos,

• O comportamento macro organizacional: diz respeito à compreensão dos comportamentos de empresas inteiras, ou seja, como uma empresa deve ser estruturada para lidar melhor com as circunstâncias que a envolvem.

Sistema Fechado Sistema Aberto

Não Recebe Influencia do meio Recebe Influencia do meio

- Sistemas estáticos simples: estruturas - Materiais Inanimados

- Sistemas dinâmicos simples: mecanismos de relógio - Reino vegetal

- Sistemas cibernéticos simples: termostato - Mundo Animal

- Humanos

- Organização social

Inovação para a Organização.

Esta pesquisa tem como objetivo verificar em uma analise simplificada a velocidade e os impactos nas mudanças em relação ao conceito de “inovar” nas organizações. A importância da visão sistêmica onde as empresas de hoje tem como objetivo o crescimento tecnológico e a conquista de seu espaço no mercado, mantendo-se atualizadas, com novas tecnologias, metodologias e principalmente, visando a “inovação“, apresentando produtos novos e técnicas mais avançadas, a fim de superarem as expectativas do mercado. Visando este conceito, foi elaborada uma pesquisa na empresa Medley Indústria Farmacêutica Limitada, com seus colaboradores de diversas áreas e funções, questionando-os sobre essas inovações para a organização, onde cada um destaca o seus desejos e anseios em relação