ATPS Comportamento Organizacional

UNIVERSIDADE ANHANGUERA

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

1º ANO A

ELIJA FERREIRA LIMA RA 1299514548

FABIANA SILVA ALVES RA 6816445746

JOYCE BARBOSA E SOUZA RA 6441158309

PAULA DE SOUSA BRAZÃO RA 6276279791

SANDRA REGINA MACHADO RA 6452334667

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

SÃO PAULO

2013

ETAPA 1

TABELA DE COMPORTAMENTOS INDIVIDUAIS

PERSONAGEM CARGOS TRAÇOS DA PERSONALIDADE

PERCEPÇÃO NEGATIVA

Alba Lourenzão Proprietária Consciência Pessoa centralizadora, com pouco perfil gerencial e que não sabe motivar seus funcionários

João Maria Lourenzão Proprietário Extroversão e Agradabilidade Tem dificuldade em expor os problemas, não sabe dialogar e é um mal administrador

Rui Gerente Consciência e abertura à experiência Não soube ocupar seu espaço na empresa, falta liderança

Leila Vendedora Abertura à experiência e Consciência Está desmotivada e não mostra interesse em mudar essa situação

Elaine Vendedora Abertura à experiência Está desmotivada e não mostra interesse em mudar essa situação

Éder Tosa Abertura à experiência e Estabilidade emocional Convencido, auto suficiente

Anita Banho Consciência Falta interesse em aprender novas atividades.

Léa Banho Consciência Falta interesse

RELATÓRIO

Alba Lorenzão – Profissional com experiência no setor de beleza que está administrando um Pet Shop, dedicada mas falta experiência em gestão de equipe e gestão administrativa, desorganização no ambiente o que está causando desmotivação dos funcionários e atritos com seu sócio.

João Maria Lourenzão – Possui conhecimento na área administrativa, gerencia o Pet Shop da melhor maneira, responsável mas falta organização, divisão correta de tarefas, falta de comunicação e liderança.

Rui – Pessoa não muito organizada, precisa desenvolver a comunicação, tem dificuldades em se relacionar com os funcionários, precisa ter maior controle emocional.

Leila – Está desmotivada, a empresa é desorganizada e falta gestão, mas poderia procurar melhorias em seu perfil profissional para desenvolver melhor trabalho.

Elaine – Está desmotivada em função da desorganização da empresa e sem interesse em buscar aprimoramento profissional.

Éder – Pessoa autoconfiante, talentoso, criativo e interessado em se desenvolver profissionalmente. Precisa melhor sua maneira de se expressar pois acaba afetando os que estão a sua volta de forma negativa.

Anita – Desempenha um bom trabalho, tem interesse no que faz porém está desmotivada pelo comportamento de seus colegas. Sente a falta de gestão e organização do ambiente de trabalho.

Léa – Funcionária cooperativa perante as tarefas no trabalho mas se sente desvalorizada por consequência de outros funcionários do Pet Shop.

CONCLUSÃO

O Pet Shop é uma empresa familiar que pode ser um grande negócio financeiro para benefícios dos proprietários e para desenvolver e satisfazer os profissionais que fazem parte do mesmo. Mas para esse plano ser gerador de sucesso é necessários fazer mudanças que irão ajuda-los no desenvolvimento empresarial no dia-a-dia trazendo visões melhores para priorizar a evolução do Pet-Shop.

Concluímos que os sócios precisam ter muito claro