Atps De Comportamento Organizacional

ABSTRACT

This scholarly work in the discipline of Organizational Behavior aims to conceptualize organizational behavior and emphasize the dimensions that interfere wilt relationships within organizations.

Sumário

INTRODUÇÃO..................................................................................................6

CAPITULO 1 – Definição de Comportamento Organizacional...................... 6

CAPITULO 2 - Conceito de Inovação................................................................8

CAPITULO 3 – Tópicos sobre Liderança ........................................................10

CAPITULO 4 - Relação entre percepção e comunicação ...............................10

CONCLUSÃO ...............................................................................................11

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ............................................................12

INTRODUÇÃO

Administrar uma empresa, atualmente, requer muito mais do que o exercício das funções básicas de gerência, como planejar, organizar e controlar. A compreensão do comportamento individual e dos grupos em situação de trabalho constitui o campo de estudo do Comportamento Organizacional. De modo particular investiga as questões relacionadas com lideranças e poder, estruturas e processos de grupo, aprendizagem, percepção, atitude, processos de mudanças, conflito e dimensionamento de trabalho, entre outros temas que afetam os indivíduos e as equipes nas organizações.

O presente trabalho acadêmico da disciplina de Comportamento Organizacional tem o objetivo de conceituar comportamento organizacional e enfatizar as dimensões que interferem nas relações dentro das organizações.

CAPÍTULO 1

Definição de Comportamento Organizacional

Comportamento Organizacional é o estudo do que as pessoas fazem no ambiente de trabalho, e de como seu comportamento afeta o desempenho das empresas. A finalidade deste estudo é tentar alinhar os objetivos pessoais, como satisfação no trabalho e auto-realização; com os objetivos das organizações, como lucratividade e produtividade.

Definição 1 - John A. Wagner & John R. Hollenbeck (2006): Comportamento Organizacional é um campo de estudo voltado a prever, explicar, compreender e modificar o comportamento humano no contexto das empresas. Segundo os autores, subjacentes a esta definição, encontram-se três considerações importantes:

- O Comportamento Organizacional enfoca comportamentos observáveis, como conversar com colegas de trabalho, utilizar equipamentos ou preparar um relatório. Porém, também lida com as ações internas, como pensar, perceber e decidir, as quais acompanham ações externas;

- O Comportamento Organizacional estuda o comportamento das pessoas como indivíduos quanto como membros de unidades sociais maiores;

- O Comportamento Organizacional também analisa o “comportamento” dessas unidades sociais maiores – grupos e organizações.

Definição 2 - Robbins, Stephen P. (2005): Comportamento Organizacional é um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações, com o propósito de utilizar este conhecimento para melhorar a eficácia organizacional. Como este estudo está voltado especificamente para situações relacionadas ao emprego, enfatiza-se o comportamento relativo a funções, trabalho, absenteísmo, rotatividade, desempenho humano e administração.

Comparando as definições dos autores, ambas enfatizam que o comportamento humano em grupos pode ser estudado e modificado. Em uma rápida análise, no entanto, concluímos que a definição 2 é mais direta quanto ao objetivo desse estudo: melhorar a eficácia organizacional.

A seguir é apresentado um quadro comparativo entre sistemas fechados e abertos de Comportamento Organizacional:

SISTEMAS FECHADOS SISTEMAS ABERTOS

Não apresentam intercâmbio com o meio ambiente. Trocam energia e materiais.

São herméticos a qualquer influência ambiental. Influenciam e são influenciados pelo meio ambiente.

São também chamados assim os sistemas determinísticos, que operam com muito pequeno intercâmbio de matéria e energia com o meio ambiente. Empresas proativas e reativas, que antecipam ou reagem a mudanças no meio ambiente.

Empresas totalmente estruturada, onde os elementos e relações combinam-se de uma e rígida produzindo uma saída invariável maneira peculiar. Empresas flexíveis, que atuam em campos turbulentos e em múltiplos mercados. Essas empresas têm que se adaptar a novas tecnologias e fusões empresariais.

www.ensaios/Atps-De-Comportamento-Organizacional-Completo-l/157100.html

Referências Bibliográficas

Caravantes, Geraldo. Comportamento Organizacional. São Paulo, Editora Anhanguera (PLT) 2008.

Chiavenatto, Idalberto, Teoria Geral da Administração. S. Paulo: McGraw- Hill.1987

CAPÍTULO 2

Inovação é mais do que criatividade. É a implementação de novos produtos, serviços, processos ou arranjos de organização.

Preparamos uma pesquisa sobre inovação, com respostas abertas.

A empresa que foi escolhida para realizar a pesquisa foi o Armazém Paraíba uma loja de departamento aqui de nossa cidade.

Pergunta:O que você entende por inovação?

1-Supervisor. Augusto: Algo novo que chega para inovar seja pioneiro. Chega ate o relacionamento com os funcionários.

2-Supervisor. Cristiano: