Cargos e salarios

Métodos utilizados na avaliação de cargos

1. Seleção dos fatores de avaliação

O que diferencia o valor do cargo e o salário a ser pago é o grau de importância do cargo na organização e fatores como grau de instrução, dinamismo, experiência, criatividade. Quanto mais fatores diferenciais existentes, melhor a forma de avaliar.

Nas empresas se atribui a pontuação por cargo e sua competência no organograma, o grau de conhecimentos intelectuais, capacidade física, responsabilidades e local de trabalho.

Exemplo:

ESCOLA DE IDIOMAS CULTURA INGLESA

Career Plan (Plano de carreira)

Na Cultura Inglesa há duas análises a serem feitas:

QUALITATIVE e QUANTITATIVE (Quanitativa e qualitativa)

Análise Qualitativa

Instrutor de ensino de Inglês:

• JUNIOR I
• JUNIOR II
• JUNIOR III
• SENIOR I
• SENIOR II
• SENIOR III
• SENIOR IV

        Todos eles se diferenciam pela experiência do profissional, cursos feitos, graduação, pós-graduação, certificados de proficiência como os de Cambridge, TOEFL, etc., native speaker, preparar e ministrar workshops, participante do comitê acadêmico, entre outros.

Análise Quantitativa

• Dissidio anual determinado em acordo coletivo do sindicato;
• Certificações comprovadas nos exames de Cambridge ou similares;
• Qualidades interpessoais positivas, boa avaliação nas aulas observadas, assiduidade, organização, pontualidade, cooperação, entre outros.

                Ambas as tabelas são consideradas para promoções. A         pontuação na quantitativa sem os descritivos na qualitativa não         garantem a promoção e vice-versa.

1. Ponderação dos fatores de avaliação

        Cada fator tem um peso, uma nota, que podem ser ajustados de acordo com as observações feitas por quem estiver fazendo o processo de valoração do processo de análise dos cargos.

Methodology external and Internal qualifications:

• Proficiency in the language (Proficiência na língua);
• External Qualification (Qualificação externa);
• Experience at Cultura Inglesa (Experiência na Cultura Inglesa).

Todos esses requisitos somam-se em pontos que vão de 2 à 30. Somam-se os pontos para chegar a um resultado:

• Junior I: 00-25
• Junior II: 26-40
• Junior III: 41-55
• Senior I: 56-75
• Senior II:76-95
• Senior III: 96-115
• Senior IV: 116

1. Montagem da escala de pontos

        Atribuem-se valores numéricos, ou seja, pontuação aos graus de cada fator.

        Cada fator tem sua pontuação estipulada e será traçado o valor do salário pelo cruzamento de vários aspectos pré-pontuados, responsabilidades e importância do cargo na hierarquia da organização.