DESAFIO PROFISSIONAL PROCESSOS GERENCIAIS MATEMÁTICA

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

UNIDADE CAMPO LIMPO

CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS  

Áurea Moreira Paixão                         - RA 8524935026

Andréa Patrícia Mozini Moni                 - RA 8550897457

Elisangela da Silva                                   - RA 8736996858

Lilian Lima dos Santos                         - RA 9904009204

Rosana Ferreira do Nascimento                 - RA 1299263004

Ana Paula                                         - RA 9614501446

Juliana Menezes Borges                        - RA 9675476615

DESAFIO PROFISSIONAL

                                 PROCESSOS GERENCIAIS

MATEMÁTICA

Tutor Presencial: Maria Bernadete Rosa

Conteúdo

1        INTRODUÇÃO        

2        ESTRUTURA ATUAL DA EMPRESA.        

3 _        ESTRUTURA DA EMPRESA COM O NOVO DIRETOR ADMINISTRATIVO.        

4 _        PLANO DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO PARA OS “DIRETORES E GERÊNCIA” .        

5        PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO E MOTIVAÇÃO.        

6        CONCLUSÃO        

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS        

1        INTRODUÇÃO

Uma empresa de varejistas de alimentos, eletrodomésticos e eletroeletrônico
(Hipermercado) iniciou suas atividades como supermercado e cresceu muito com o passar dos anos e meses os lucros da empresa tem despencado a cada dia,  e devido a isto uma consultoria em gestão administrativa foi chamada para analisar todo o processo até o momento para descobrir o porque a empresa tem passado por dificuldade, e foi constatado que seria necessário a contratação de um Diretor administrativo com aspecto gerencial para ajudar a empresa a obter lucros novamente, utilizando as praticas e teorias das disciplinas de Processos Gerenciais e matemática.

2        ESTRUTURA ATUAL DA EMPRESA.

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3         ESTRUTURA DA EMPRESA COM O NOVO DIRETOR ADMINISTRATIVO.

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4         PLANO DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO PARA OS “DIRETORES E GERÊNCIA”.

O plano de capacitação e desenvolvimento é um diferencial obrigatório nas empresas que primam pela qualificação dos funcionários motivados e harmonizados com a empresa, fazendo-os serem capazes de vestir a camisa da empresa prestando um serviço de qualidade aos clientes.
O diferencial para o mercado consumidor é o capital humano que produz serviços e produtos a todos. Os profissionais que estão em cargos de gerencia e direção precisam conhecer quem são seus colaboradores e como eles se sentem em seu ambiente de trabalho, desta forma ira conhecer quem é capaz de inovar, criar e encaminhar a empresa à prosperidade.

O que faz uma instituição ter um bom serviço prestado e uma valorização do seu produto é o investimento no capital humano.

A política organizacional da empresa precisa de colaboradores que estejam preparados para estabelecer linhas de orientação e limites para ação das pessoas responsáveis pelos colaboradores para que seja alcançado a otimização e maximização de resultados. Este plano de ação destinado aos diretores e gerente prevê atividades que são necessárias para esclarecer as funções e responsabilidades daqueles pertencentes aos cargos que traçam as linhas de orientação e atividades dos colaboradores.

Desenvolver um plano de capacitação para diretores e gerentes que os façam compreender que tipo de lideres deve ser para formar grandes equipes.

• Melhorar a eficácia gerencial.
• Desenvolver e reconhecer lideres.
• Proporcionar aos participantes atualizações e aprimoramentos de técnicas para desenvolvimento de equipes de alto desempenho
• Capacitar os gerentes e diretores para compreensão dos conceitos de liderança e motivação.

Serão realizados cursos/ oficinas que visem o desenvolvimento crítico dos diretores e gerentes da empresa. Haverá conscientização acerca do papel social de cada profissional em atividade, aspectos esses visem o crescimento intelectual integral, a preparação para as atividades de gestão.

A empresa contratou uma equipe de pessoas qualificadas para dar treinamento para Diretores e Gerencias e este treinamento tem como tema:

5        PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO E MOTIVAÇÃO.

Publico Alvo:

Colaboradores do setor operacional dos departamentos de Mercearia; Hortifrutícola; Padaria; Linha Branca/Marrom; Secos e Molhados; Armarinho; Têxtil, Açougue e Peixaria e Segurança.

Objetivo do Programa:

Oferecer aos colaboradores da empresa a oportunidade de conhecer e refletir sobre as principais questões e desafios da atualidade em especial o aumento da competitividade aliado ao continuo avanço da tecnologia para o desenvolvimento de competências no setor de Hipermercado, em um contexto de forte demanda por políticas eficazes e serviços de qualidade.

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