Estruturas Organizacionais

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP

INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS - APS

PIPA II

(PIPA II – do Curso de Administração

9

São Paulo – SP

2010

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP

INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

MAHLE METAL LEVE S.A

Trabalho referente ao programa de

Atividades Práticas Supervisionadas

Administrativas – PIPA II – do curso de

Administração da Universidade Paulista,

ministrado pela Profº..............................

São Paulo - SP

2010

SUMÁRIO

PÁG.

Introdução............................................................................................. 4

1. - Perfil da Organização.................................................................... 7

1.1 - Denominação de Forma de Constituição................................... 7

1.2 - Principais equipamentos, produtos e processos..................... 13

1.3 - Principais mercados e, ramo de atuação.................................. 16

1.4 - Principais concorrentes da organização................................... 17

1.5 - Organograma............................................................................... 17

2. - Identificação dos Sistemas de Informação................................. 19

2.1 - Definição de Tecnologias da Informação.................................. 19

2.2 - Informações da organização...................................................... 19

2.2.1 - Principais sistemas deinformação........................................ 20

2.2.2 - Principais tecnologias empregadas ….................................. 21

2.2.3 - métodos utilizados para garantir a atualização.................... 21

2.2.4 - meios como as informações necessárias são colocadas... 22

2.2 - Informações comparativas........................................................ 22

2.2.1 - critérios utilizados a serem comparados.............................. 22

2.2.2 - critérios utilizados para definir a pertinência....................... 23

2.2.3 - inovações e melhorias implementadas................................. 23

SUMÁRIO

PÁG.

3 - Descrição dos Métodos e Processos.......................................... 25

3.1 - Apresentação sintética dos conceitos desenvolvidos............ 25

3.2 - Descrição dos métodos e processos em uso.......................... 25

4 - Análise dos Sistemas de Informação........................................... 27

4.1 - às necessidades de informações para operações diárias...... 28

4.2 - à forma como são definidos....................................................... 28

4.3 - à atualização tecnológica............................................................ 28

4.4 - à forma como é gerenciada a segurança das informações..... 28

Conclusão............................................................................................. 29

INTRODUÇÃO

Apresentaremos nas seguintes páginas, a Mahle Metal Leve S.A. Trata-se de uma produtora de pistões, anéis, bronzinas, buchas, bielas,componentes sintetizados, sistemas de trem de válvulas, filtros automotivos e industriais, além de componentes de motores, especiais para fornecimento de produtos para as mais conceituadas montadoras.

Inicialmente escolhemos uma famosa Holding, contudo, para o objetivo proposto a este estudo, pela grandeza da organização e por não possuir um produto físico, tangível, de fácil visualização da produção; tornar-se-ia demasiado complexo.

Optamos, pois, por esta empresa de porte grande, que produz e comercializa componentes de motores, em parceria com os clientes, projetando componentes para atender às necessidades específicas de cada aplicação e com o menor custo possível visando sempre à otimização dos recursos naturais, economia de combustível, durabilidade e diminuição dos níveis de emissão.

Mostrando que a indústria é intensiva em capital e recursos naturais, como no caso o alumínio e bronze. Por essa razão, o alto volume de investimentos necessários, seu longo prazo de maturação, as economias de escala e disponibilidade de matéria prima a custos competitivos.

Observamos que apesar do alto custo de instalação de uma indústria, esse setor ainda pode ser considerado fragmentado em nível mundial, principalmente se comparando aos seus fornecedores e aos seus clientes.

Avisamos também que a Mahle Metal Leve S.A. é dividida em:

Com fábricas instaladas na América do Sul, no Brasil nas cidades de Mogi Guaçu (SP), Indaiatuba (SP), São Bernardo do Campo (SP), Itajubá (MG) e Queimados (RJ) e na Argentina em Rafaela. A empresa conta ainda com um Centro de Tecnologia em Jundiaí (SP) e Centros de Distribuição