Gerenciamento da Comunicação e Stakeholders em Projetos

Atividade individual

Matriz de análise

Disciplina: Gerenciamento da Comunicação e Stakeholders em Projetos

Módulo:

Aluno:

Turma:

Tarefa: Plano de gerenciamento de stakeholders a partir do caso de implantação de um parque de ciências no estado do Pará.

Introdução

A empresa W tem como objetivo desenvolver um projeto para a implantação de um parque de ciências no estado do Pará. Tal projeto tem como missão fornecer a infraestrutura e os serviços necessários para o crescimento e  o fortalecimento das empresas locais de tecnologia intensiva.

A missão desse parque de ciências, será descobrir projetos inovadores e ajudar na implementação dos mesmos.

O projeto faz parte de uma iniciativa do governo do Estado conhecida como Sistema Estadual de Parques de Ciência e conta com o apoio da Universidade do Estado (Unest).

A empresa W foi contratada pelo Departamento de Desenvolvimento Econômico, Científico e de Tecnologia do Estado (DECTE) e conta com uma equipe de 10 pessoas e um prazo estimado de três anos para a inauguração e o início do funcionamento do parque de ciências.

O principal objetivo da empresa W é a identificação de seis Stakeholders-chave para o projeto, os papeis exercidos por cada um, o grau de interesse e o grau de poder dos mesmos, através de uma matriz de análise.

Serão implementadas estratégias para a gestão destes Stakeholders e uma matriz de poder vs interesse.

Desenvolvimento – identificação das ações necessárias para realização do projeto, tendo como foco principal o gerenciamento de stakeholders

Iremos agora identificar as ações necessárias para realização do projeto, tendo como foco principal o gerenciamento de stakeholders.

A análise irá contemplar:

• A identificação de seis stakeholders-chave para o projeto e dos seus principais interesses;

• A identificação de dois papéis exercidos pelos stakeholders informados;

• A avaliação do grau de poder e o grau de interesse dos stakeholders (Escala de 0 a 10);

• A definição da estratégia de engajamento mais indicada para os stakeholders;

• A avaliação dos stakeholders, de modo a projetar os seus níveis de envolvimento;

• A definição de um plano de gerenciamento para todos os stakeholders por meio de ações de comunicação para cada um deles;

Matriz de Análise