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Gestão de pessoas

Por:   •  30/8/2016  •  Projeto de pesquisa  •  924 Palavras (4 Páginas)  •  558 Visualizações

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1. Qual processo da gestão de pessoas facilita que o funcionário ter informações sobre a empresa e ter interação nas equipes? Explique

Resposta: Integração de pessoal; a integração de pessoal deve transmitir as normas politicas e programas da empresa de modo mais profundo, às pessoas com quem irá se relacionar, ambiente de trabalho entre outros.

2. Como a gestão de pessoas moderna, considera as pessoas na organização?

3. Qual a técnica de treinamento de integração que visa expandir habilidades,

Resposta: Job Rotation: que quer dizer rotação de cargos

4. Como as crises podem facilitar às mudanças?

Resposta: Aproveitando os recursos internos, contratando a partir do recrutamento interno, contando com os próprios colaboradores para treinar e desenvolver pares ou outras equipes que também motivam os funcionários que passam a ver novas possibilidades

5. Como podemos definir o capital intelectual?

Resposta:É por meio das pessoas que a empresa consegue seus resultados, pois são elas que constituem o diferencial

6. Qual as tendências do mercado de trabalho, de acordo com Chiavenato?

Resposta:. A produção industrial tende a precisar de um numero menor de pessoas devido a tecnologia.

.Crescem as oportunidades de emprego na área de serviços

.Trabalho industrial e cada vez mais mental e menos braçal, e assim, valoriza-se o conhecimento

.Maior automatização e robotização dos processos industriais

.Aporte da tecnologia da informação na indústria

7. Descreva o conceito de fluxo para Csíkszentmihályi (1998) e as situações que envolvem o fluxo.

Resposta:>O desafio proposto por determinada atividade eram compatíveis com a aptidões do individuo

>A tarefa não era só exequível,mas também ampliava sua capacidade e demandava concentração absoluta

>Só o equilíbrio razoável entre habilidade e dificuldade levava o individuo ao fluxo

8. Descreva qual a contribuição para o mercado de trabalho relacionada aos fatores abaixo:

a. Tecnologia

b. Variáveis externas –

c. Oportunidade de trabalho –

d. Contratação flexível -

e. Mudança x programas de adaptação –

9. explique como funciona a parametrização para a ferramenta de questionário em uma pesquisa de clima organizacional. Para que serve?

Resposta: De acordo com LUZ, como parametrização, podem-se considerar os seguintes aspectos: respostas como SEMPRE,QUASE SEMPRE,SIM,MAIS OU MENOS, são indicativos de satisfação. Respostas RARAMENTE, NÂO e NUNCA indicam insatisfação.

10. Dentro do planejamento de Recrutamento, devem-se considerar algumas peculiaridades. Descreva-as:

11. Ao fazer a tabulação quais cuidados deverão ser considerados? Por quê?

Resposta: A tabulação pode ser feito de forma manual ou eletrônica, isso depende do numero de participantes e ela mede de forma estatística a percepção dos colaboradores a respeito da empresa.

12. Através da PCO quais ações podem ser tomadas para melhorar a percepção

do colaborador a respeito da organização em que trabalho?

Resposta: Questionários, painéis, debates, entrevistas.

13. Qual a importância do colaborador ser acolhido no treinamento de integração?

Resposta: Quanto mais o colaborador se sentir acolhido, maiores serão as chances de sucesso na trajetória profissional dentro da empresa.

14. Quais são as formas de manifestação do clima ruim?

Resposta: Turnover(rotatividade) elevada, falta de comprometimento, descaso com uso de recursos.

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