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O Gerenciamento de Projetos

Por:   •  3/5/2020  •  Dissertação  •  362 Palavras (2 Páginas)  •  194 Visualizações

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Atividade individual

        

Matriz de análise

Disciplina: FUNDAMENTOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Módulo:

Aluno:

Turma:

Tarefa: ANALISAR E IDENTIFICAR OS FUNDAMENTOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM UM EVENTO MUSICAL

Características do projeto 

Primeiramente devemos ter em mente a definição de o que é um projeto.

Segundo o guia PMBOK, projeto é um esforço “temporário” para gerar um produto, serviço ou resultado “único”.

Além de contemplar três atributos básicos: temporaridade, progressividade, singularidade.

No evento proposto para análise fica bem claro esses elementos:

Temporaridade: trata se de um evento, tem início, meio e fim, com prazo de encerramento;

Progressividade: para a idealização de um projeto é necessário que exista fases específicas para determinados cumprimentos de prazos até a concepção do mesmo.

Singularidade: o evento musical é desenvolvido e fornecido para um determinado publico, além de promover o market da CCC no mercado nacional.

Fases do projeto e possíveis processos de gerenciamento a serem utilizados em cada fase

Fase 1: Desenho

Processos:

  • Termo de abertura do Projeto;
  • Coletar Requisitos;
  • Encerrar o Projeto ou Fase;

Fase 2: Preparação e Mobilização

Processos:

  • Desenolver o Plano de Gerenciamento do Projeto;
  • Planejar o Gerenciamento do Escopo;
  • Definir o Escopo;
  • Planejar o Gerenciamento dos Custos;
  • Estimar os Custos;
  • Determinar o Orçamento;
  • Coletar os Requisitos;
  • Conduzir as Aquisições;
  • Criar a EAP;
  • Encerrar o Projeto ou Fase;

Fase 3: Evento

Processos:

  • Orientar e Gerenciar o Trabalho;
  • Controlar os Custos;
  • Controlar o Cronograma;
  • Controlar a Qualidade;
  • Monitorar as Comunicações;
  • Encerrar o Projeto ou Fase;

Fase 4: Desmobilização

Processos:

  • Encerrar o Projeto ou Fase;

Estrutura das empresas CCC e DT Produções

A empresa CCC tem características de uma empresa de estrutura funcional, pois não nessariamente conta com um setor de projetos para a realiação de tal evento (projeto), visto que seu ramo de atuação consiste em rede de lojas de vestuários.

DT Produções tem características de uma empresa de estrutura projetizada, pois é uma empresa voltada para a realização de eventos, que como analisamos anteriormente, consiste em um projeto.

Referências bibliográficas

  • MONTES, Eduardo. Introdução ao Gerenciamento de Projetos: Como gerenciar projetos pode fazer a diferença na sua vida, 1ª Ed. São Paulo; 2017.
  • Project Management Institute. PMBOK Guide. 6 Ed. Pensylvannia, USA: Project Management Institute, 2017.

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