O Prointer Parcial

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA- UNIDERP – POLO MOSSORÓ (7240) CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS

PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AOS CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA (PROINTER II)

Tutora Presencial

Raimundo Oliveira Sousa Neto

Aluno – RA

Clauderlandia Brazão Viana 2870925558

Josenilda Cavalcante Felipe 1900217401

Rita Fernandes da Silva 2870925527

Samira Nogueira dos Santos 1709907232

                                                         

Mossoró,

Outubro, 2015

CLAUDERLANDIA BRAZÃO VIANA

JOSENILDA CAVALCANTE FELIPE

RITA FERNANDES DA SILVA

SAMIRA NOGUEIRA DOS SANTOS

 

PROINTER II:

Relatório Parcial

Relatório parcial sobre Projeto Interdisciplinar II apresentado ao curso de Recursos Humanos do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera – UNIDERP.

Tutor: Raimundo Oliveira Sousa Neto

Mossoró,

Outubro, 2015

PROJETO INTERDISCIPLINAR PARCIAL

A empresa pesquisada foi a Café Três Corações S.A., mais conhecida como três corações ou café santa clara, dentre várias unidades que a empresa possui optamos por escolher uma de suas filiais fabril, que está localizada na cidade de Mossoró/RN as margens da BR 304, o motivo da escolha dessa empresa foi devido ao compromisso que a mesma tem com o meio ambiente, com seus colaboradores, clientes e consumidores. Uma empresa nacionalmente conhecida e que é um exemplo a ser seguida por tantas outras que ainda deixam a desejar quando a questão está relacionada a um plano de gestão ambiental.

A Governança Corporativa da empresa baseia-se na sinceridade e transparência, a fim de proteger os interesses de todos aqueles que se relacionam com o seu negocio, procurando oferecer sempre o melhor a seus clientes, colaboradores e parceiros e assim ser reconhecida como uma das melhores ou a melhor empresa em referencia no mercado do país.

A fábrica da Três Corações Unidade Mossoró conta com a fabricação de diversos produtos alimentícios, especificamente com a produção de refresco em pó e produtos derivados de milho. O processo de produção teve que se encaixar e adequar dentro de um plano de gestão ambiental ao qual todo o Grupo 3 corações o qual a empresa faz parte aderiu, juntamente com empresas de outros países que fazem parte da Organização das Nações Unidas - ONU, assinaram um pacto que estabelece as metas compartilhadas para um desenvolvimento humano sustentável em todo o mundo.

Todo o processo de produção e fabricação alimentício passa desde seu recebimento de matérias primas até a entrega ao cliente por um controle de qualidade e fiscalizações ambientais importantíssimos como por exemplo: cuidado de manuseio e armazenamento de produtos químicos, onde os mesmos estão sobre paletes de retenção para em caso de vazamento não contaminar o solo, durante o processo de fabricação todos os resíduos líquidos descartados passam por um tratamento adequado antes de serem devolvidos  ao meio ambiente, a empresa possui um ambiente onde todos os resíduos sólidos são coletados e separados por tipos e vendidos para empresas especializadas em materiais reciclados onde a fábrica da Três Corações Unidade Mossoró acompanha todo esse processo até o final e por último e não menos importante a fábrica conta com um tratamento de efluentes.  

Pode-se constatar que possuem padrões ambientais e de qualidade como prova disso são os certificados: ISO 9000 e ISO 9001,  sempre seguindo os padrões de gestão ambiental nota-se que a fábrica ainda precisa de algumas adequações que poderiam assim fazer com que a mesma tivesse o certificado ISO 14000 e ISO 14001, o qual a fabrica Três Corações Unidade Mossoró ainda não possui, mas já está providenciando as adaptações necessárias para se certificar como por exemplo: emissão de poluentes suspensos, rotulagens ambientais, maior política ambiental entre colaboradores e comunidade, treinamento e educação ambiental e reestruturar seu Sistema de Gestão Ambiental.

Os pontos fortes são as chaves para garantia de sucesso no mercado de qualquer organização disponibilizando todos os recursos disponíveis para estar sempre à frente do seu competidor.

Dentre os principais pontos fortes do produto temos:

• Alto valor nutricional;
• Preço acessível;
• Distribuição disponível a todo o momento;
• Matéria prima de qualidade;
• Praticidade.

 Como toda e qualquer organização possui alguns pontos fracos.

Tais pontos estão listados abaixo:        

• Surgimento de concorrentes;
• Produtos similares.

         A adoção de um sistema de gestão ambiental na empresa é um dos  instrumentos com mais potencialidades e viabilidades para o alcance do comportamento eco eficiente, sendo o principal objetivo a integração da gestão ambiental no seu sistema de gestão global, um comportamento eco eficiente, ao optimizar o uso dos recursos e evitar os desperdícios, permite poupanças significativas; além disso, um bom desempenho ambiental evita custos resultantes da aplicação dos princípios do poluidor-pagador e utilizador-pagador. As seguradoras, no estabelecimento das apólices de seguros, têm cada vez mais em conta aspectos ambientais, penalizando as empresas que apresentam maior vulnerabilidade ambiental e estabelecendo prémios mais baratos para as melhores empresas.