O Setor de Recursos Humanos

Produção Textual -

AMPLIAÇÃO DA EMPRESA DO RAMO ALIMENTÍCIO

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO..........................................................................................................3

2 RELATORIO DA EMPRESA....................................................................................4

2.1 Setor de Recursos Humanos.................................................................................4

2.1.1 Recrutamento e Seleção.....................................................................................4

2.1.2 Programação de Integração..............................................................................11

2.1.3 Pesquisa de Clima Organizacional....................................................................17

2.1.4 Cultura Organizacional......................................................................................17

2.2 FINANCIAMENTO...............................................................................................18

2.3 CONCEITOS DE PLANEJAMENTO...................................................................18

2.3.1 Missão,visão e valores......................................................................................18

2.3.2 Pretenções para o Futuro..................................................................................19

2.3.3 Planejamento Estratégico.................................................................................19

2.4 RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL................................................20

2.4.1 Preservação do meio ambiente........................................................................20

2.4.2 Contaminação de recursos naturais..................................................................20

2.4.3 Compromisso com a sustentabilidade...............................................................20

2.4.4 Governança corporativa....................................................................................20

2.4.5 Compromisso com as questões Sociais...........................................................21

2.4.6 Benefícios sociais..............................................................................................21

3 CONCLUSÃO ........................................................................................................22

REFERÊNCIAS .........................................................................................................23

1 INTRODUÇÃO

As empresas começam a perceber no século XX que seu sucesso não dependia apenas das maquinas e das tecnologias, que não deixam de ter sua importância. Ela passa a valorizar as pessoas como uma nova ferramenta estratégica de recursos humanos.

Hoje o fato principal é que esse campo de conhecimento evoluiu à medida que moldou a forma como os antigos trabalhadores da revolução industrial trabalhavam, dando origem aos colaboradores que por sua vez são protagonistas do avanço das organizações e a consequente maximização dos lucros então percebemos que os colaboradores são os responsáveis pelo sucesso empresarial, pois são reflexo da organização. Continuando nesta linha de pensamento percebe-se que para que o capital intelectual possa produzir com qualidade e motivação as empresas precisam valorizar e manter o capital humano, dando aos colaboradores o papel de participar ativamente das deliberações, reconhecer os méritos dos colaboradores que se destacam no trabalho, promover seu autoconhecimento e desenvolvimento pessoal, é imprescindível, essas ações resultarão em comportamentos positivos, indivíduos motivados, proativos fieis à empresa, em busca da melhoria do sistema e competitividade no mercado. Então as ferramentas de gestão estratégica de recursos humanos fazem parte dessas inovações, estilos ou diversificações constante das empresas para sobreviverem, e maximizar a qualidade dos produtos.

2 RELATORIO DA EMPRESA

Empresa Popular Mix Alimentos LTDA, com CNP de nº 10.914.250/0001-99, com Ramo de Atividade de Comercio Varejista de produtos Alimentícios, conta com 100 funcionários, localiza na Avenida Natal nº 112 no Município de Tailândia Estado do Pará.

2.1 SETOR DE RECURSOS HUMANOS

Nos últimos anos assistimos a um significativo avanço do setor de recursos humanos dentro das organizações de forma estratégica e minimamente detalhada o mesmo percorreu todos os departamentos e atingiu o ápice dentro das empresas, sendo que hoje o RH é ferramenta fundamental para o bom funcionamento das organizações em níveis globais.

Com a obrigação de integração dos demais setores e alocar pessoas e recursos, suas ações e deveres se tornaram mais complexas e a sua gestão, mais desafiante e, para propiciar essa difícil tarefa, hoje já é possível contar com a ajuda de um sistema de gestão de RH.

Anteriormente o salário era a principal motivação do colaborador dentro da organização. Agora, não é mais, pois outras facilidades tornam-se cada vez mais relevantes dentro do ambiente corporativo. Seguros, incentivos a qualificação, bolsas de estudo, e horários flexíveis são algumas das apostas das organizações.

A seguir daremos inicio as ações de Recursos Humanos que irão nortear o alinhamento da empresa Popular Mix Alimentos LTDA.

2.1.1 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

Abrangência:

Este tipo de politica abrange a todos os colaboradores, seja com vínculo CLT ou mesmo um simples contrato para estágio;

Responsáveis:

A gestão