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Os Principais concorrentes da organização e seus aspectos relevantes

Por:   •  8/3/2018  •  Trabalho acadêmico  •  3.507 Palavras (15 Páginas)  •  355 Visualizações

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SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO............................................................................................................10

2.DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO..............................................................................

2.1.Denominação e forma de constituição....................................................

2.2. Natureza, porte e ramo de atuação....................................................................

2.3. Dados e fatos relevantes da origem e história da organização....................

2.4. Principais serviços da organização...............................................................

2.5. Principais concorrentes da organização e seus aspectos relevantes............

3.ESTATÍSTICA................................................................................

3.1.Participação de Mercado..............................................................................

3.2. Composição da força de trabalho...............................................................

4. CONTABILIDADE.............................................................

4.1.A importância da área contábil.......................................................................

4.2. Sistema Integrado...........................................................................

4.3. Folha de pagamento.....................................................................................

4.4. Responsabilidades da Administração de Pessoal.........................................

4.5.Rotina Contábil................................................................................

5. DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS................................

5.1.Pesquisa de Clima................................

5.2. Relacionamento Humano e Gestão de Conflitos...........................

6. GERENCIMENTO DE PESSOAS.............................................................

6.1. Programas Motivacionais..............................................................................

7. DESENVOLVIMENTO DE RESURSOS HUMANOS...................................

7.1. Organograma.......................................................................................

7.2. Nível de atuação de Recursos Humanos.....................................................

8. SUPRIMENTO DE MÃO DE OBRA...................................

8.1.Recrutamento de Pessoas............................................................

8.2.Seleção de Pessoas.............................................................................

8.3.Programa de Integração...........................................................

9. PROBLEMA E SOLUÇÃO...................................

10. CONCLUSÃO.....................................................................................................

ANEXOS........................................................................................................................

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS...............................................................................


  1. INTRODUÇÃO

Neste presente projeto, buscamos conhecer um pouco da rotina de administração de pessoal de uma grande empresa de xxxxx  e tele atendimento, a xxxx, que fica localizada no centro de São Paulo.

Com quase xxxxx anos de história, a xxxxx é uma xxxxx que conta com mais de xxxxx colaboradores e uma estrutura de recursos humanos bem definida e é reconhecida no mercado por seu trabalho sério, baseado na qualidade de seus serviços.

Diante dos conhecimentos adquiridos ao longo do segundo semestre do curso de Gestão de Recursos Humanos, o grupo busca avaliar um pouco de cada área da organização e de suas responsabilidades, que serão descritas em cada tópico ao longo do presente projeto.

Além disso, o grupo tem como objetivo identificar alguma lacuna dentre as situações observadas nas áreas e oferecer alguma ideia de melhoria, buscando colaborar para o melhor funcionamento da organização e satisfação dos empregados.

  1. DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO

 A empresa xxxxxxxxxxxxxx, por ser de grande porte, vem se destacando cada vez mais no merda de trabalho. Sua atuação no ramo de xxxxx com mais de dois mil empregados, faz com que os mesmo ajudam na rotatividade e na economia não só da empresa como do país também.  

  1. Denominação e forma de constituição.

Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Endereço: Rua xxxxxxx - Centro, São Paulo - SP, 000000000

CNPJ: 0000000000000000000000

Inscrição estadual: 00000000000000000000000

A empresa em si trabalha com diversos seguimentos, sendo um deles a carteira de operação do xxxxxxx, que atua no foco principal de xxxxxxxx

A disponibilização de cargos em nível hierárquico foi disponibilizada de alguns funcionários para visualização e compreensão.

  1. Natureza, porte e ramo de atuação.

A xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx é uma empresa multinacional de grande porte que atua em todo o Brasil em assessoria de xxxxxxxxx bancária.

  1. Dados e fatos relevantes da origem e história da organização.

A empresa surgir em xxxxxxx, fundada por xxx. Os sócios iniciaram suas atividades operando na área de xxxxxx, interna e externa realizada a nível nacional.

Atualmente, a empresa xxxxxxxxxxxxxxx, completa xxxxxxxxxxx no mercado internacional de xxxxxx

  1. Principais serviços da organização.

A xxxxxx oferece uma variedade de serviços na área de xxxxx, com o objetivo de atender a cada cliente de acordo com suas necessidades, e atua em diversos segmentos do mercado como varejo, cartões de crédito, crédito imobiliário, crédito agrícola, financiamento de veículos, crédito consignado, entre outros.

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