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PIM de Recursos Humanos

Por:   •  23/11/2022  •  Trabalho acadêmico  •  1.617 Palavras (7 Páginas)  •  434 Visualizações

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UNIVERSIDADE PAULISTA

SEPI - SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO

MORGANA MIRANDA DO ART

CARREFOUR

MANAUS – AM

2021

MORGANA MIRANDA DO ART

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR

CARREFOUR

MANAUS – AM

2021

Introdução

O grupo Carrefour é uma rede de lojas hipermercados espalhados por todo o Brasil, tem como segmento Carrefour drogaria, Carrefour Posto, Carrefour Express, Carrefour Bairro, Carrefour Market, Carrefour Atacadão e Supeco.

Resumo

O Carrefour é uma empresa varejista e atacadista, ela nasceu na França em 2 de agosto de 1959, foi fundada por Denis Defforey, Jacques Defforey e Marcel Fournier. Com o sucesso da empresa, acabou trazendo sua primeira unidade para o Brasil em 1975 com a inauguração em São Paulo. Atualmente o grupo Carrefour atua em 33 países, com mais de 10.860 lojas, incluem lojas de conveniência, atacadista, hipermercados, supermercados, possuí aproximadamente 500 unidades espalhados pelo Brasil com de 80 mil funcionários. A principal fonte de renda do grupo Carrefour são os alimentos, produtos de higiene, roupas, produtos domésticos e entre outros serviços que atendem aos consumidores locais e regionais, seu principal foco é atender todos os públicos com qualidade e eficiência, através do plano de comunicação, plataforma e-commerce e também do marketing, tudo isso para avaliar como a empresa está em relação ao público interno e externo.

Sumário

Suprimentos de Mão de Obra        6

1.1 Mercado de trabalho        6

1.2 Análise de cargos        6

2.Recrutamento e Seleção de Pessoas        6

2.1 Avaliação de Potencial        6

2.2 Competências e habilidades        6

Gerenciamento de pessoas        6

1.Processo de Recrutamento e Seleção        6

2. Avaliação de desempenho        6

3. Integração e a socialização        6

4. Motivação e Produtividade        6

Contabilidade        7

1.Balanço Patrimonial        7

Suprimentos de Mão de Obra

1.1 Mercado de trabalho

O Carrefour procura candidatos qualificados e habilidosos para que possa atender a missão, visão e os valores que a empresa pedi e determina, o Carrefour procura candidatos com esse perfil e tenha uma ótima personalidade e simpatia com todos, exclusivamente com os clientes, pois são eles que fazem a empresa funcionar.

1.2 Análise de cargos

O Carrefour analisa os cargos por meio de um plano de marketing e comunicação e através da avaliação de desempenho, trabalhos logísticos, de cargos estatísticas, planos e negócios

2.Recrutamento e Seleção de Pessoas

O grupo Carrefour faz o processo de seleção através dos currículos que são entregues pessoalmente na empresa e também por currículos cadastrados no site oficial da empresa, se o candidato tiver o perfil da vaga pretendida, será convocado para participar do processo seletivo, o processo seletivo dura alguns dias, de acordo com a vaga pretendida.

2.1 Avaliação de Potencial

É uma forma de conhecer suas qualidades e objetivos para agregar a empresa, demonstrando sua habilidades e conhecimento sobre determinada função.

2.2 Competências e habilidades

É identificado como o candidato pode expressa suas habilidades, conhecimentos e qualidades sobre o cargo pretendido, o Rh analisa todos os pontos e o perfil traçado do candidato através do seu conhecimento sobre o função desejada.

Gerenciamento de pessoas

1.Processo de Recrutamento e Seleção

O Carrefour avalia de uma forma abrangente todos os candidatos que deixaram seus currículos site ou na empresa, com isso é selecionado os perfis que se encaixo na vaga para participar do processo de seção.

2. Avaliação de desempenho

É avaliando o candidato de acordo com o que vaga exige, o Rh disponibiliza provas para testar o conhecimento do candidatado, é avaliando psicologicamente se ele capacidade parar resolver determinar questões no cotidiano na empresa, e por fim se ele tem todos os requisitos necessários para exercer aquele cargo e função.

3. Integração e a socialização

A integração é uma forma de o funcionário conhecer a empresa, conhecer normas e regras da empresa, é uma forma de também o Rh conhecê-lo melhor.

4. Motivação e Produtividade

O Carrefour motiva seus funcionários através de  palestras, passando para os funcionários que eles possuem capacidade de exercer suas funções, demonstrando tudo que eles podem fazer e o que tem que ser feito, o cliente tem que sentir satisfeitos pelo atendimento, é feito treinamento com os funcionários para se sentirem mais engajados e estimulados no ambiente de trabalho, assim aumento sua compreensão e a forma de agir, tornando-os mais produtivos e alegres onde trabalham.

Contabilidade

1.Balanço Patrimonial

ATIVO

PASSIVO

Caixa

R$ 50.000.000

Fornecedores

R$ 15.000

Banco

R$100.000.000

Salários a pagar

R$ 25.000

Duplicatas a receber

R$20.000.000

Impostos a recolher

R$15.000

Máquinas

R$15.000

Financiamento

R$ 50.000

Equipamentos de Informática

R$10.000

Imóveis

R$30.000

PATRIMÔNIO LÍQUIDO

Capital social

R$25.000.000

Lucros

R$25.000.000

Total do PL

R$70.000.000

Total geral

R$170.055.000

Total geral

R$170.055.000

Conclusão

O Grupo Carrefour é uma empresa muito famosa nacionalmente, que possuí redes de supermercados e hipermercados pelo Brasil, com isso, o Carrefour é conhecido por vender produtos de qualidade com um preço bem acessível ao consumidor, eles vendem alimentos, produtos higiene, roupas, eletrodomésticos, produtos eletrônicos, etc.

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