PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA EMPRESA PORTÕES BRASIL

FACULDADE CAMBURY

MARKETING

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA EMPRESA PORTÕES BRASIL

GOIÂNIA

2013/1

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA EMPRESA PORTÕES BRASIL

Pré-Projeto apresentado na Disciplina de Práticas Profissionais Orientadas como requisito básico para aquisição de nota referente a AN2 do Curso de Marketing

Orientadora: Professora Mestre Lívia Costa.

GOIÂNIA

2013/1

Sumário

1 INTRODUÇÃO 3

2 Objetivo Geral 4

3 Objetivos Específicos 5

4 Pergunta-Problema 6

4.1 Justificativa 6

CAPÍTULO I – FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 7

CAPÍTULO II - METODOLOGIA DA PESQUISA 8

2.1- Tipo de pesquisa 8

2.2 - Campo de pesquisa 9

2.3 – Universo 9

2.5 - Instrumentos de coletas de dados 9

2.6 - Método de análise 9

REFERÊNCIAS 11

1 INTRODUÇÃO

A constante busca das empresas por permanecerem no mercado faz com que os administradores necessitem cada vez mais de informações rápidas e confiáveis acerca de suas empresas. A tomada de decisão tornou-se a grande questão a ser enfrentada pelos empreendedores que passaram a buscar estratégias e mecanismos capazes de fornecer informações antecipadas de resultados futuros.

Passou-se a buscar meios de se otimizar o uso dos recursos disponíveis e minimizar as suas deficiências, visando reduzir o custos dos produtos, aumentar a rentabilidade e levar a empresa ao patamar desejado. Salienta-se que, empresas, sejam elas de pequeno, médio ou grande portes, que não se submetem a modernidade da gestão imposta na atualidade, não provirão das informações necessárias para manter a sua empresa no mercado.

Neste estudo pretende-se verificar a importância do planejamento estratégico dentro da empresa Portões Brasil, demonstrando os problemas que a empresa enfrenta.

2 Objetivo Geral

Apresentar a importância do Planejamento Estratégico dentro de uma organização, como uma ferramenta norteadora de resultados de curto, médio e longo prazo. Este trabalho conceituará o que significa um Planejamento Estratégico dentro de uma organização, seu impacto caso seja bem elaborado e eficaz. Mostrará as ferramentas existentes dentro de uma organização

3 Objetivos Específicos

 Falar sobre Planejamento Estratégico: conceito, características, etc. e sua importância para o sucesso empresarial.

 Mostrar a importância do Planejamento Estratégico na tomada de decisões, direcionando assim os esforços para os resultados comuns, que seja de interesse de todos participantes no processo.

 Identificar como o Planejamento Estratégico pode trazer melhorias competitivas para as micro e pequenas empresas.

4 Pergunta-Problema

Qual a importância e a influência da implantação do Planejamento Estratégico para o sucesso da empresa Portões Brasil?

4.1 Justificativa

Este estudo justifica-se pelo fato de o planejamento estratégico aparecer como ferramenta que possibilita o conhecimento do ambiente interno e externo da empresa, identificando seus pontos positivos e negativos de forma que possam ser aproveitados os positivos e diminuídos ou eliminados os negativos. Possibilita também a criação de objetivos e estratégias que além de proporcionar um rumo para a empresa, auxiliam a alinhar o pensamento de todos para que trabalhem na mesma direção e assim, chegar ao sucesso esperado.

CAPÍTULO I – FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA

O Planejamento Estratégico segundo Oliveira (2007, p. 17):

“é o processo administrativo que proporciona sustentação metodológica para se estabelecer