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PRO INTER PLANEJAMENTO ESTRATEGICO

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Por:   •  5/11/2014  •  859 Palavras (4 Páginas)  •  407 Visualizações

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UNIVERSIDADE POTIGUAR

PRÓ-REITORIA DE PESQUISA E PÓS-GRADUAÇÃO

MBA EM GESTÃO DE PESSOAS – TURMA A

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS:

ELEVARE LOCAÇÕES LTDA

MARIA DO SOCORRO CAMILO DOS SANTOS

THATIANA MARIA DE SOUSA MITRE BEZERRA

LIA OLIVEIRA MONTENEGRO

TANNYLLY FERNANDES DA SILVA

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS:

ELEVARE LOCAÇÕES LTDA

S633p Santos, Maria do Socorro Camilo dos

Planejamento Estratégico de Recursos Humanos: Elevare

Locações Ltda / Maria do Socorro Camilo dos Santos et al...;–

Mossoró, 2011.

Monografia (especialização MBA em Gestão de pessoas) –

Universidade Potiguar. Pró-reitoria de graduação e ação

comunitária

referencias: f. 55-56

1. MBA em Gestão de pessoas - Monografia. 2. Recursos

humanos. 3. Planejamento estratégico. I. Bezerra, Thatiana

Maria de Sousa Mitre. II. Silva, Tannylly Fernandes da. III.

Montenegro, Lia Oliveira IV. Título.

RN/UNP/BCM CDU:658(043)

MARIA DO SOCORRO CAMILO DOS SANTOS

THATIANA MARIA DE SOUSA MITRE BEZERRA

LIA OLIVEIRA MONTENEGRO

TANNYLLY FERNANDES DA SILVA

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS:

ELEVARE LOCAÇÕES LTDA

Data de Aprovação:______/_____/______

BANCA EXAMINADORA

Prof.°. M. Sc. Gustavo Henrique Barreto de Sousa

Prof.°. Esp. Francisco Reriton de Almeida Moura

___________________________________

Universidade Potiguar – UnP

___________________________________

Universidade Potiguar – UnP

Coordenador/Orientador

As empresas hoje estão inseridas em um ambiente extremamente competitivo, onde as aceleradas

mudanças econômicas, políticas e sociais tem sido apontados como fatores de grande impacto sobre

o ambiente de trabalho e sobre as relações entre indivíduos e organizações. O presente trabalho tem

como objetivo desenvolver um Planejamento Estratégico de Recursos Humanos em uma

organização, como forma de medir a sua atuação no mercado vigente e suas perspectivas, além de

contribuir para o alcance dos objetivos organizacionais e, simultaneamente, favorecer e incentivar o

alcance dos objetivos individuais dos funcionários. Para isso tomamos como objeto de estudo

empresa Elevare Locações Ltda, que atua no ramo de elevação, movimentação e transporte de

cargas especiais. No processo metodológico utilizou-se da pesquisa bibliográfica e estudo de caso

sobre a empresa supracitada, por meio de uma entrevista estruturada aplicada a uma funcionária do

setor de recursos humanos da matriz. Entre os resultados alcançados, torna-se perceptível que a

empresa utiliza do planejamento estratégico de recursos humanos como vantagem competitiva para o

mercado que através de seus planos identifica causas e deficiências que venham acarretar

problemas futuros e serve como alinhamento entre os objetivos e a missão, possibilitando estabelecer

perspectiva de desenvolvimento e crescimento entre a empresa e seus colaboradores, além de

fornecer indicadores e critérios seguros que venham atender as suas necessidade e garantir sua

posição frente ao mercado. Portanto, as empresas para permanecer no mercado deverão considerar

o desenvolvimento do seu potencial humano, viabilizando estratégia de recursos humanos alinhados

as estratégias organizacionais a fim de manter sua vantagem competitiva.

FIGURA 1 – Organograma da empresa ............................................................... 15

FIGURA 2 – Mapa Geográfico ............................................................................. 35

LISTAS DE GRÁFICOS

GRÁFICO 1 – Fornecedores Manutenção ........................................................... 32

GRÁFICO 2 – Fornecedores Administração ........................................................ 32

GRÁFICO 3 – Fornecedores Operacional ............................................................ 33

GRÁFICO 4 – Concorrentes................................................................................. 34

LISTAS

...

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