PROCESSOS GERENCIAIS

RESUMO

Planejamento e administração são dois fenômenos típicos do Brasil do início do século XXI. Com alguns séculos de atraso em relação aos Estados Unidos e Inglaterra, por exemplo, que usam as ferramentas gerenciais na gestão pública desde o século XVIII, nosso país percebeu que, se existe algo eminentemente racional capaz de otimizar o alcance do bem comum, este é a Administração.

Até pouco tempo atrás, imaginou-se que os conhecimentos da economia poderiam nos galgar a patamares continuamente superiores de desenvolvimento (palavra, aliás, que até hoje não se sabe ao certo o que precisamente significa). O resultado, infelizmente, pode ser visto até na fonte originária desses conhecimentos, as universidades: a economia segue em ritmo acelerado de desaparecimento.

Não temos a menor dúvida acerca da possibilidade de se imprimir alto grau de racionalização na administração universitária brasileira ou de qualquer recanto do planeta. Ainda que não sejamos profetas, em maior ou menor espaço de tempo isso também vai acontecer porque o motor da história é imperativo. A história não permite que todos avancem e um, somente um, permaneça estacionário. Os exemplos têm mostrado que não há permanência estacionária, mas pura e simplesmente a morte organizacional.

Abstract

Planning and management are two phenomena typical of Brazil's twenty-first century. With few centuries of lagging behind the United States and England, for example, using the management tools in public administration since the eighteenth century, our country realized that if there is something eminently rational able to optimize the achievement of the common good, this is Administration.

Until recently, it was thought that the knowledge economy could climb in a continually higher levels of development (say, moreover, that even today no one knows for sure what precisely means). The result, unfortunately, can be seen even in the original source of this knowledge, the universities: the economy is disappearing at a rapid pace.

We have no doubt about the ability to print high degree of rationalization in the Brazilian university administration or any corner of the planet. Although we are not prophets, to a greater or lesser amount of time this will also happen because the motor of history is imperative. The story does not allow everyone to move forward and only one remains stationary. The examples have shown that there remain stationary, but simply organizational death.