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PROCESSOS GERENCIAIS

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Por:   •  17/10/2013  •  1.584 Palavras (7 Páginas)  •  269 Visualizações

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TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS

PROCESSOS GERENCIAIS

Projeto apresentado, como exigência parcial para a disciplina Projeto Interdisciplinar Aplicado Aos Cursos Superiores de Tecnologia de Recursos Humanos – PROCESSOS GERENCIAIS, na Universidade Anhanguera/Uniderp Centro de Educação à Distância – 2º semestre do curso de Tecnologia de Gestão de Recursos Humanos, sob orientação do Tutor EAD Me. Ademir Carvalho Leite e Tutora Presencial Arlete Miranda de Souza.

SIDROLÂNDIA-MS

Outubro/2013

Sumário

Desafio 4

Introdução 4

Confronto entre Shinyashiki e Barreto 5

O que é planejamento 5

Quais os tipos de planejamento 5

Função Administrativa Organização 5

Função Organização....................................................................................................................6

Projeto Social..............................................................................................................................6

Quais as finalidades do evento....................................................................................................6

Fotos............................................................................................................................................7

Conclusão....................................................................................................................................8

Bibliografia.................................................................................................................................8

Desafio

Extensão Universitária

Gurgel (1986), ponta a extensão universitária como o elemento de ligação entre a instituição de ensino superior e a sociedade em que se insere.

A extensão universitária é a possibilidade que o estudante tem de colaborar com a nação, socializando o conhecimento, estreitando as barreiras existentes entre a comunidade e a universidade.

Silva (1996), a extensão universitária atua na realidade como, uma forma de interação que deve existir entre a universidade e a comunidade na qual está inserida. É uma espécie de ponte permanente entre a universidade e os diversos setores da sociedade, funciona como uma via de duas mãos, em que a Universidade leva conhecimentos e assistência à comunidade, e recebe dela influxos positivos como retroalimentação tais como suas reais necessidades, seus anseios, aspirações e também aprendendo com o saber dessas comunidades.

Portanto a extensão universitária é o processo educativo que articula o ensino e a pesquisa de forma indissociável e viabiliza a relação transformadora entre universidade e a sociedade.

Introdução

Esta ATPS tem como objetivo entender os princípios da administração: planejar, organizar, dirigir e controlar. Além disso, pretende-se entender como o profissional administrador atua no sentido de entender a esses princípios e neste caso específico foi estudada a função organização. A análise de função organização tem como objetivo ampliar o olhar do administrador para pequenos e grandes problemas da empresa, através de conceitos simples que geram o bem estar de toda maior produtividade e o crescimento da corporação.

Então trabalharemos planejamento estratégico que representa como deverá ser colocada em ação. Enquanto a estratégia empresarial se preocupa com “o que fazer e como fazer” para atingir os objetivos empresariais propostos. Além de tudo é um projeto social, onde tem a Missão de elaborar e participar do projeto. Assim o grupo se reuniu para programar os passos a seguir:

Objetivo Geral: Coletar sangue e fazer cadastro de medula óssea.

Objetivo Específico: Conscientizar Jovens e adultos que doar sangue é salvar vidas.

Justificativa: Conseguir o máximo de doações de sangue e cadastro de medula óssea para o banco de Hemocentro/Hemossul já que em nossa região ocorrem muitos acidentes.

Confronto entre Shinyashiki e Barreto

Shinyashiki prega que quando as pessoas não enxergam adiante pagam pela falta de visão, em suas empresas, seus empregos, seus amores, seus momentos de felicidade, coisas que só valorizam depois que perdem. O verdadeiro empreendedor se antecipa, pois a visão faz com que o individuo sempre esteja alerta para aproveitar as oportunidades.

Já Barreto diz que não trabalhamos apenas para ter uma renda, mas para encontrar sentido em nossas vidas, onde o que fazemos faz parte de quem somos. O profissional deste século que quer ter uma carreira brilhante e de sucesso precisa estudar muito e participar de eventos. Consequentemente, quem ambiciona uma carreira global de sucesso, deve ser criativo. “Sem aprendizado contínuo, a vida é apenas uma imagem de morte”.

O que é planejamento?

Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. Essas ações devem ser identificadas de modo a permitir que elas sejam executadas de forma adequada e considerando aspectos como o prazo, custos, qualidade, segurança, desempenho e outras condicionantes.

Os tipos de planejamento são:

Planejamento Estratégico fixa a natureza da organização, missão, estratégias, objetivo, responsabilidade da direção geral (alta administração).

Planejamento

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