PROCESSOS GERENCIAIS

Para que uma empresa tenha sucesso e se destaque em relação aos seus concorrentes é fundamental que todas as suas ações sejam previamente planejadas, para que possa ser feito sempre da melhor maneira possível, sem cometer erros. O planejamento serve de base para as outras funções administrativas, por isso é a primeira delas, seguidas por organização, direção e controle.

Segundo Chiavenato, planejar significa definir os objetivos e escolher antecipadamente o melhor curso de ação para alcançá-los com o mínimo de esforço e custo, é uma técnica para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das organizações.

De acordo com Maximiano, planejamento é a atividade de se definir um futuro desejado e de se estabelecer os meios pelos quais este futuro será alcançado. Trata-se essencialmente de um processo de tomada de decisões que se caracteriza pela existência de alternativas.Para o autor Samuel C. Certo, planejamento é o desenvolvimento sistemático de programas de ação destinados a alcançar objetivos de negócio estabelecidos de comum acordo por meio de análise da avaliação e da seleção das oportunidades previstas.

Como exemplo da importância do planejamento nas atividades do administrador, temos a mensagem do professor Roberto Shinyashiki, no artigo “Veja o futuro antes dos outros”, onde ela fala sobre a visão do empreendedor, ou seja, enxergar oportunidades onde a maioria das pessoas só vê problemas. Segundo Shinyashiki o verdadeiro empreendedor é capaz de ver além do horizonte, criando a competência necessária para aproveitar as oportunidades em meio às ameaças. O professor Paulo Barreto dos Santos, fala sobre “o desafio do administrador do futuro”, que para vencer esses desafios e chegar ao sucesso profissional é preciso muito planejamento, pois vivemos hoje em um mundo globalizado, que evolui constantemente, sendo necessário que o administrador se mantenha sempre atualizado.