Planejamento Estrategico

Trabalho 1 Moodle – Case Mesbla

Este trabalho vale 2,0 pontos e deve ser respondido online pelo MOODLE:

1) Após fazer a leitura deste case, responda diretamente no Moodle uma questão de análise deste estudo.

Informações: Você já conhecia ou tinha ouvido falar no grupo Mesbla? Se nunca ouviu falar, procure informações com seus familiares e amigos mais velhos, eles certamente lembrarão e poderão oferecer depoimentos de como a Mesbla enquanto empresa era vista no mercado.

Com base nas informações do texto, se você fosse um dos 40 e tantos diretores da Mesbla na época, que sugestões terias dado e que estratégias terias utilizado para que o futuro da MESBLA fosse diferente?

Eu iria sugerir com certeza a implantação de um planejamento estratégico na empresa, pois se eles tivessem pensado na possibilidade de haver uma crise e uma possível falência da empresa eles já teriam alguma noção de como agir perante a essa situação. E também diminui 80% dos administradores da Mesbla, pois perante a uma fase dessas é realmente necessário decisões rápidas.

MINI PLANEJAMENTO ESTRATÉGOCO

Mesbla

MISSÃO VISÃO VALORES

Desenvolver e comercializar produtos, acessórios e serviços, voltados as necessidades de nossos clientes, considerando o interesse de investidores e s satisfação dos clientes

Conquistar até 2015, a produção de marca gaucha referencia em inovação e qualidade de produtos e serviços. Satisfação do cliente

Reinvestimentos de resultados

Parceria com o cliente e colaboradores

2. Análise Ambiental:

FATORES EXTERNOS

OPORTUNIDADES AMEAÇAS

• O surgimento de novos concorrentes

• Ter um serviço diferenciado • Pouca popularidade da empresa, por ser nova no mercado

• Facilidade de chegar ao mercado por meio da internet •

• Crescimento significativo da procura produtos •

• •

FATORES INTERNOS

FORÇAS FRAQUEZAS

• Produto variado •

• Baixo custo fixo • Produto facilmente copiável

• Facilidade no marketing pela internet •

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4. Plano de Ação:

- Objetivo: ser a maior vendedora de produtos eróticos da região

O QUÊ? PORQUE? QUEM? QUANDO? ONDE? COMO? QUANTO

Aumentar a popularidade da loja Para aumentar as vendas e a confiança do cliente A equipe da loja (diretiva e funcionários) Até 2015 Na região metropolitana de Porto alegre Criando um marketing forte, incentivando as pessoas a utilizar produtos No valor de 10.000 reais