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Processos Gerenciais

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Por:   •  1/10/2013  •  216 Palavras (1 Páginas)  •  298 Visualizações

Passo 1

1. Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso?

Basicamente, são três:

Habilidades Técnicas: Consistem em utilizar conhecimentos, métodos, técnicas e equipamentos necessários para a realização de tarefas além de especificar com base em seus conhecimentos e experiências profissional. É a habilidade de fazer coisas concretas e prática como desenhar um projeto, compor um cronograma, elaborar um programa de produção, entre outras. Está muito relacionada com o hardware disponível.

Habilidade Humana: Consistem na capacidade e no discernimento para trabalhar com pessoas e por intermédio delas, saber comunicar, compreender suas atitudes, motivar e desenvolver uma liderança eficaz, é a habilidade de lidar com pessoas significa educá-la, ensiná-la e motivá-la continuamente.

Habilidades Conceituais: Consiste na capacidade de lidar com ideias e conceitos abstratos. Essa habilidade permite que o administrador faça abstrações e desenvolva filosofias, valores e princípios de ações. A habilidade conceitual proporciona ideias globais e conceitos, valores e princípios que permitem saber onde chegar,a fim de definir o comportamento e as ações futuras necessárias, além da capacidade de diagnosticar (para resolução de problemas) e de visão futuras e antecipatória (para geração de novas ideias e emoção).Com tais habilidades, o administrador define a missão de negocio,a visão de futuro ou valores essenciais de suas empresas, a estratégia organizacional etc. Tais habilidades estão intimamente relacionadas com o concerto de software.

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