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Processos Gerenciais

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Por:   •  25/5/2014  •  576 Palavras (3 Páginas)  •  250 Visualizações

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SUMÁRIO

1 Introdução 5

2 Decisões Rápidas x Decisões Apressadas 6

3 Planejamento Estratégico 7

4 Público Alvo e Organograma da Empresa 8

5 Uso da Tecnologia e Estratégias de Ação 9

6 Referências Bibliofráficas 10

1 INTRODUÇÃO

O objetivo do presente trabalho é traçar um planejamento estratégico para a empresa B.O.N.I.T.A., onde será analisado o processo de organização da empresa, definindo seus pontos fortes e fracos, suas ameaças e oportunidades.

Será definido também seu público alvo como classe social etc. O uso de tecnologias como facebook como estratégia de divulgação.

2 Decisões Rápidas x Decisões Apressadas

Segundo Alexandre Freire no passado tinha excesso de tempo, porém falta informação, hoje temos muita informação e pouco tempo.

Para os empresários hoje eles vivem num grande dilema entre tomar decisões rápidas e ou decisões apressadas. Tomar decisões rápidas significa decidir sobre algo baseado em informações consistentes e atualizado.

Decisão apressada significa decidir sobre algo sem base dos fatos e dados.

O melhor a se fazer é coletar os dados, informações e depois fazer uma análise sobre o que é mais cabível aquela situação.

É seguindo esses conceitos que será traçado um planejamento estratégico para a empresa B.O.N.I.T.A.

3 Planejamento Estratégico

 Pontos fortes:

É um tipo de empresa que esta em um grande crescimento.

Revendem marcas de produtos famosos e conhecidos internacionalmente.

Seus serviços estão na faixa de preço que podem competir junto ao mercado de trabalho.

 Pontos Fracos:

Não trabalhar com produto nacional.

Não ter marca exclusiva.

A proprietária fica mais focada em negociar com os fornecedores e com o pagamento das contas e acaba não se envolvendo diretamente no setor de venda e serviços que eles oferecem.

 Ameaças:

Abertura de uma clínica de estética e beleza nas proximidades da empresa.

 Oportunidades:

É a única que vende produtos importados, e é uma empresa do ramo de estética e beleza que estáem grande crescimento no mercado.

4 Público Alvo e Organograma da Empresa

O ideal seria para a maioriafeminina, já que é uma empresa voltada para a beleza. Seria ótimo vender produtos para todas as classes sociais, e de todas as faixas etárias.

Hoje a empresa

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