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Processos Gerenciais

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Por:   •  20/9/2013  •  4.508 Palavras (19 Páginas)  •  293 Visualizações

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Universidade Anhanguera – Uniderp

Centro de Educação a Distância

Curso Superior Tecnologia em Gestão de Finanças

Atividade Avaliativa - ATPS

Processos Gerenciais

Prof. EAD

Ana Cláudia Pereira Lima – 6942003041

Ana Flavia Coelho Barroso– 5942003040

Antônio Ediandre Paulo Francisco– 7599627270

Izabel Antônia Marques Resende – 6787411149

Josué Soares da Silva – 6942012195

Marcelo Silva Reis – 7981703498

Marcos de Castro Damasceno – 7985730546

Vanessa Alves dos Santos – 6962498356

Zilmar Martins – 6942012223

Anápolis / GO

2013 

Ana Cláudia Pereira Lima – 6942003041

Ana Flavia Coelho Barroso– 5942003040

Antônio Ediandre Paulo Francisco– 7599627270

Izabel Antônia Marques Resende – 6787411149

Josué Soares da Silva – 6942012195

Marcelo Silva Reis – 7981703498

Marcos de Castro Damasceno – 7985730546

Vanessa Alves dos Santos – 6962498356

Zilmar Martins – 6942012223

ATIVIDADE AVALIATIVA ATPS

Prof. EAD:

Nome do tutor presencial:Marcelo Santos Pereira

Professor tutor à distância:

Atividade Avaliativa: ATPS apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Gestão Financeira da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Processos Gerenciais para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa.

Anápolis /GO

2013

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO....................................................................................................... 4

2. PLANEJAMENTO.................................................................................................. 5

2.1. TIPOS DE PLANEJAMENTO............................................................................ 6

2.2. ORGANIZAÇÃO................................................................................................ 7

2.3. ORGANIZAÇÃO DE EVENTO PARA CRIANÇAS ........................................7

2.4. DIREÇÃO ..........................................................................................................10

2.5. DIREÇÃO DO EVENTO.................................................................................. 11

2.6. CONTROLE ......................................................................................................12

2.6.1. IMPLICAÇÕES ÉTICAS DO CONTROLE .................................................13

2.7. PROCESSO ADMINISTRATIVO: AS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS... 15

3. CONCLUSÃO...................................................................................................... 18

4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS................................................................. 19

1. INTRODUÇÃO

O presente trabalho tem por finalidade de aprendizado, apresentar e confrontar conceitos de Planejamento, além de demonstrar o que vem a ser o planejamento e quais as suas principais formas e funções. Segundo cada autor, poderemos nos conscientizar e por em pratica a idéia do planejamento e suas funções dentro de uma empresa, em uma escola, em casa ou onde estamos desenvolvendo um trabalho.

O objetivo deste trabalho é aplicar os conhecimentos aprendidos sobre o Processo Administrativo, sabendo planejar, organizar, direcionar e controlar (P.O.D.C.) as ações gerencias. Será elaborado um evento para uma comunidade carente na região Norte da cidade, e com ele será aplicado o conhecimento da disciplina, demonstrando o quanto é importante administrar bem um trabalho qualquer que seja, para que se possa ter resultados positivos.

2. PLANEJAMENTO

Planejar é o principio de tudo! Antes de por em prática qualquer “ideia”, é importante elaborar um planejamento antes, pois isso propicia um grau mais elevado de assertividade nas tomadas de decisões, tendo assim resultados positivos.

Planejamento é algo que pode ser estendido a toda a empresa em todas as atividades exercidas na mesma, para alcançar os objetivos traçados e evitar possíveis falhas, como por exemplo, atrasos na entrega de matéria-prima e conseqüentemente dos pedidos na produção; se planejar é se preparar e pensar antes de agir, ter estratégias para agir em situações diferentes, tanto no caso de serem atingidos os resultados esperados ou não, pois mesmo se planejando para que tudo dê certo, o ser humano é falho, por isso deve-se estar preparado para toda e qualquer situação.

Observa-se que Stoner e Chiavenato pensam de forma semelhante. Segundo Stoner (1999, p.5): Planejar é pensar de forma antecipada, se basear em algum método e não em palpites, é o que define o melhor procedimento pra alcançar os objetivos. Chiavenato (2000, p.195), seguindo a mesma linha de raciocínio e, afirma que: O

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