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Processos Gerencias

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Por:   •  6/12/2012  •  274 Palavras (2 Páginas)  •  746 Visualizações

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SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO

2. ORGANIZAÇÃO DE EVENTO PARA CRIANÇAS CARENTES

3. DIREÇÃO EMPRESARIAL

4. CONTROLE

5. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

INTRODUÇÃO

O objetivo deste trabalho é aplicar os conhecimentos aprendidos, sabendo planejar, organizar, direcionar e controlar. Será elaborado um evento para uma instituição de crianças carente na região de São Bernardo do Campo.

ORGANIZAÇÃO DE EVENTO PARA CRIANÇAS CARENTES

Será realizado, o evento social “Fazendo Natal Feliz”, para ajudar crianças carentes.

O objetivo da campanha é a arrecadação de brinquedos e roupas para crianças entre 0 a 12 anos. Os donativos arrecadados serão destinados para a INSTITUIÇÃO MEIMEI, localizado na região do Riacho Grande em São Bernardo do Campo.

Planejamento e Programação da Campanha

1. O início do planejamento se dará no dia 05/12/2012 e a entrega dos brinquedos e das roupas será no dia 23/12/12 (véspera de natal) a partir das 09:00 hs.

2. Será firmada uma parceria com a rede de brinquedos RiHappy e roupas C&A.

DIREÇÃO EMPRESARIAL

Para desenvolvermos o Projeto para arrecadação., foi preciso designar pessoas para executar as tarefas. Seguimos o esquema abaixo:

1. Elegemos 02 pessoas para a direção do projeto, as mesmas tiveram a responsabilidade de liderar e orientar as pessoas que iriam executar as tarefas.

2. Indicamos 01 pessoa para desempenhar o papel de gerente para acompanhar os resultados.

3. As ultimas 03 pessoas responsáveis pelo projeto tem como desafio buscar as redes que formarão parceria conosco e agendar com a instituição a data das entregas dos donativos.

CONTROLE

A função do controle está relacionada com as outras funções do processo administrativo: Planejamento, organização, direção. A finalidade do controle é garantir que os resultados das estratégias, planos táticos e operacionais se ajustem tanto quanto possível aos objetivos previamente estabelecidos.

Referências Bibliográficas:

• CHIAVENATO, Idalberto. Administração; Elsevier, 2007, v.1.

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