Processos Organizacionais

Após a leitura do estudo de caso Carvão Queimadinho, se coloque como gestor da organização e responda as questões ao final do estudo de caso:

Carvão Queimadinho

A produção do carvão vegetal tem inicio com o corte da madeira em um processo que corta, lera e depois embraça. Estas árvores são carregadas até as carvoarias da empresa e passam pelo processo de carbonização. Posteriormente, o carvão passa por um processo de seleção e peneiramento, sendo que os não-aprovados são descartados. Posteriormente, o produto é embalado e distribuído.

Na sequência, veja o organograma da empresa:

Pergunta-se:

a) Dentre os critérios de departamentalização estudados em nossa disciplina, identifique 04 (quatro) que estão presentes no organograma da empresa do case (3,0 pontos).

Resposta: Os quatro tipos de departamentalização presentes no organograma da empresa do case, são os seguintes: departamentalização por funções; departamentalização por processo; departamentalização mista; departamentalização territorial.

b) Elabore o fluxograma para o case acima. Procure não deixar de fora nenhuma atividade desenvolvida pela empresa e nem seus setores, pois o fluxograma procura expressar de forma gráfica os processos desenvolvidos nas organizações. (4,0 pontos)

Resposta:

c) Qual o layout que a empresa apresenta? Justifique sua resposta (3,0 pontos).

Resposta: A empresa apresenta o layout por produto. Como essa empresa trabalha apenas com um tipo de produto, o layout foi desenvolvido de forma a manter uma sequência que fosse mais simples e conveniente para esse produto.