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Prointer parcial

Por:   •  22/11/2015  •  Relatório de pesquisa  •  3.010 Palavras (13 Páginas)  •  168 Visualizações

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

Técnico em Logística

                                   ADÃO VAGNER DA SILVA

                                   ELEAZOR CHAVES

                                   JOSÉ CLARÍCIO DOS SANTOS

                                   KLEBER SILVA

                                   ROBSON ROGÉRIO LOPES

                                   RONALDO TEIXEIRA

PROINTER- Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superior de Tecnologia Relatório Parcial

                                                  INDAIATUBA

                                                     2015-10


                       

                       Adão Vagner da Silva                 R.A. 9367311088

                       Eleazor Chaves                          R.A. 8981244776

                       José Clarício dos Santos            R.A. 8514889055

                       Kleber Silva                                 R.A. 8524949139

                       Robson Rogério Lopes               R.A 9365311087

                       Ronaldo Teixeira                         R.A. 8373819572

PROINTER- Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superior de Tecnologia Relatório Parcial

                                 

Relatório Parcial apresentado no Projeto Interdisciplinar do Curso de Tecnologia em Logística na Faculdade Anhanguera, sob a orientação do Tutor EAD Matheus Blazejuk.

INDAIATUBA

2015-10

Sumário

1 _Introdução........................................................................................................4

2 – Verificação dos Processos Logísticos        ............................................................4

3 – Terceirização..........................................        ........................................................5

4 – Análise Swot        ...................................................................................................6

4.1- Fragilidade ................................................................................................        7

4.2 – Oportunidades        7

4.3 - Ameaças        7

5 - Transportes Utilizados        8

5.1 –Transporte Rodoviário        8

5.2 –Transporte Aquaviário        9

5.3 - Transporte Ferroviário        10        

5.4 - Transporte Aéreo....................................................................................10

   5.5 - Transporte Dutoviário..............................................................................11

6 - Ckecklist........................................................................................................12

7 - Considerações Finais....................................................................................13

8 - Referências Bibliográficas.............................................................................14

1. Introdução:

Administrar estoques é um dos grande desafio logísticos, por isso, nos últimos tempos tem crescido muito a terceirização para uma melhor redução de custos, diminuição de riscos e também para manter os estoques próximos aos clientes. Tudo isso se dá pelos fatores ligados as novas tecnologias e tendências que interferem diretamente nos custos e nas demandas dos produtos.

Com a busca em novas soluções com maior eficiência, foi elaborado um projeto para novas ideias para o almoxarifado, de forma que a administração de materiais, possa trabalhar com uma nova visão, implementando melhorias no processo de movimentação desde o recebimento até a distribuição.

Com a concorrência cada dia maior, a Tinteiros do Brasil, sentiu a necessidade de elaborar um conjunto de melhorias, acompanhar e corrigir falhas adquiridas ao longo dos anos, com uma análise crítica e de melhorias para os problemas existentes.

2. Verificação dos Processos Logísticos:

A Empresa Tinteiros S/A, tem um mercado expandido, com produtos de qualidade, sendo referência para outras indústrias do mesmo ramo e exatamente por isso, deseja ampliar suas vendas, aumentando sua produção e espaço físico.

Para que haja um bom funcionamento é preciso que a produção tenha fácil acesso aos materiais necessários para o uso de confecção de produtos e também os que irão para estoque de produtos acabados, para que a movimentação seja facilitada e tenha uma eficiente gestão para uma simples movimentação de materiais.

A partir do momento que um material entra na empresa, sua movimentação deve ser fácil, de forma que seja possível saber a correta localização. Porém, o setor de recebimento da Tinteiros S/A, encontra-se com vários problemas estruturais e tem muita dificuldade em achar um material já armazenado, isso limita os processos manuais, gerando perda de tempo, falta de controle e principalmente as condições de armazenagens de acordo com as normas vigentes, sendo necessário serem revistos os processos logísticos de administração de materiais e gestão de estoque.

No caso do almoxarifado, que tem a função de responder por toda a movimentação dos materiais, o departamento está tendo dificuldades na conferência, armazenagem de produtos acabados e na expedição dos pedidos aos clientes, necessitando assim, de uma gestão eficaz que permita um trabalho coerente entre o atendimento à produção e clientes.

 3. Terceirização:

A terceirização é hoje um desafio para as empresas públicas e privadas brasileiras, que buscam reduzir seus custos de produção visando acrescentar sua produtividade gerando emprego e renda.

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