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Projeto Multidisciplinar integrado PIM II

Por:   •  5/3/2018  •  Projeto de pesquisa  •  3.494 Palavras (14 Páginas)  •  279 Visualizações

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PIM - Projeto Integrado Multidisciplinar

  KARINE GONÇALVES CAMARGO

                                 Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM II

CAMARGO ALIMENTOS LTDA

                                                               2017

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     KARINE GONÇALVES CAMARGO

Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM II

                                            CAMARGO ALIMENTOS LTDA

2017

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RESUMO

A CAMARGO ALIMENTOS LTDA é uma empresa que atua no ramo de atacado, fornece a visão estratégica da distribuição dos produtos. Proporciona aos clientes o elo entre vários produtos promocionais e selecionados.  Além de ser uma empresa com papel fundamental, ser facilitador para a comercialização do produto. Para tanto, contatos com o mercado devem ser mantidos.  Isso envolve visitas a clientes, que se transmite assim mais solidez na imagem da empresa. Com o desenvolvimento da empresa está passou a dar grande importância à Gestão de recursos humanos.  Pois toda empresa só se torna uma grande empresa se prezar pelos seus indispensáveis recursos que são humanos, materiais e financeiros e estes por sua vez devem ser bem gerenciados. E para isto carece de pessoas muito bem preparadas profissionalmente. Utilizamos a expressão Recursos humanos desde o ano de 2015, para designar, no campo da Administração que trata dos problemas de pessoal, de qualquer agrupamento humano organizado, como um dos componentes de todo uma gama de recursos físicos, tecnológicos, econômicos e outros.

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    SUMÁRIO

INTRODUÇÃO...........................................................................................................06

  1. CAMARGO ALIMENTOS LTDA..........................................................................07 
  1. NATUREZA E RAMO DE ATUAÇÃO..............................................................07
  2. PORTES DA EMPRESA.................................................................................07
  3. FILIAIS E COLABORADORES........................................................................07
  4. PRINCIPAIS PRODUTOS...............................................................................08
  5. PRINCIPAIS FORNECEDORES.....................................................................08
  6. CLIENTES ALVO.............................................................................................08
  7. CONCORRÊNCIA...........................................................................................09
  8. ORGANOGRAMA...........................................................................................09

1.2 Suprimento de Mão de Obra.............................................................................09

1.2.1 Recrutamento Externo......................................................................................10

1.2.2 Recrutamento Interno.......................................................................................10

1.2.3 Processo de Seleção........................................................................................11

1.3 Gerenciamento de Pessoas...............................................................................11

1.3.1 Administração de Cargos..................................................................................11

1.4 Contabilidade......................................................................................................12

1.5 Dinâmicas das Relações Interpessoais...........................................................13

1.5.1 Relação Funcionário e Grupo Empresarial.......................................................14

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7.1 Desenvolvimento de Recursos Humanos.......................................................16

8.1 Gestão de Pessoas.............................................................................................17

9.1 Planejamento Pessoal.......................................................................................17

10.1 Planejamento Estratégico...............................................................................17

11.1 Mercadologia...................................................................................................18

12.1 Conclusão........................................................................................................18

12.1 Referências.......................................................................................................19

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INTRODUÇÃO

No passado e ainda em nossos dias tiveram várias denominações:  Administração de pessoal, Relações Industriais e Relações Humanas.  Podemos definir RH como conjunto de princípios, estratégias e técnicas que visa humano de qualquer organização, seja ela pequena, grande, pública ou privada.  Recursos Humanos são uma atividade tão antiga quanto o homem e seus agrupamentos, desde os estágios rudimentares da coleta de frutas, caça, pesca, agricultura e criação de animais.  O estilo de ação teve lugar, principalmente, no cenário das atividades de administração relacionadas com a ação política, militar, que predominou da Antiguidade até o século XVIII, com a Revolução Industrial, provocando o surgimento do capitalismo industrial, onde o RH passa a ter marcante presença no mundo empresarial privado.  Desde a antiguidade notamos a presença da ação ordenadora, autoritarismo na administração das cidades, e reinos, na condução dos exércitos, nas grandes obras de irrigação e construção na economia.  Na versão moderna, essa realidade   é vista ainda pelas manifestações autoritárias e tecnocráticas no mundo da administração pública, chamada Administração Científica. Portanto a CAMARGO ALIMENTOS LTDA, que atua no ramo de atacadista de gêneros alimentícios está cada dia mais atenta ao desenvolvimento social das cidades e região de atuação, sempre agindo com pessoal qualificado para prestar satisfatório atendimento a sua clientela, fornecedores e colaboradores e a sua preocupação é crescer organizadamente.

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