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Projeto interdisciplinar

Por:   •  31/5/2016  •  Trabalho acadêmico  •  11.701 Palavras (47 Páginas)  •  208 Visualizações

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[pic 1]ANHANGUERA EDUCACIONAL

FACULDADE ANHANGUERA DE JOINVILLE

CURSO SUPERIOR DE GESTÃO DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL

DISCIPLINA: PROJETO INTEGRADO À GESTÃO DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL

Carlos Eduardo Schultz

Odirlei Wessler

Rogério Adão de Oliveira

Túlio Luiz Stolf

William Miranda de Oliveira

GERENCIAMENTO DE PROJETO – UM ESTUDO DE CASO

ANALISE DO SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE AR COMPRIMIDO DA

COMFIO CIA CATARINENSE DE FIAÇÃO

PROFESSOR: FRANCISCO S. TEIXEIRA

Joinville

JUNHO 2015

SUMÁRIO

1        TEMA        

2        DELIMITAÇÃO DO TEMA        

3        PROBLEMA        

4        JUSTIFICATIVA        

5        OBJETIVO GERAL        

6        OBJETIVO ESPECIFICO        

7        HIPOTESES        

8        FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA        

8.1        O QUE É PROJETO        

9        O QUE É GERENCIAMENTO DE PROJETOS        

10        OBJETIVOS DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS        

11        QUEM SÃO OS GERENTES DE PROJETO        

12        O QUE É PMI        

13        CERTIFICAÇÕES PMI        

14        O GUIA PMBOK        

14.1     GERENCIAMENTO DA INTEGRAÇÃO DO PROJETO        

14.2     GERENCIAMENTO DO ESCOPO DO PROJETO        

14.3     GERENCIAMENTO DO TEMPO DO PROJETO        

14.4     GERENCIAMENTO DOS CUSTOS DO PROJETO        

14.5     GERENCIAMENTO DA QUALIDADE DO PROJETO        

14.6     GERENCIAMENTO DOS RECURSOS HUMANOS DO PROJETO        

14.7     GERENCIAMENTO DAS COMUNICAÇÕES DO PROJETO        

14.8        GERENCIAMENTO DOS RISCOS DO PROJETO        

14.9 _        GERENCIAMENTO DAS AQUISIÇÕES DO PROJETO.        

14.10        GERENCIAMENTO DAS PARTES INTERESSADAS;        

15        ÁREA DE CONHECIMENTOS DA GERENCIA DE PROJETOS        

15.1   ÁREA DE CONHECIMENTO - INTEGRAÇÃO        

15.2   ÁREA DE CONHECIMENTO - ESCOPO        

15.3   ÁREA DE CONHECIMENTO - TEMPO        

15.4   ÁREA DE CONHECIMENTO - CUSTO        

15.5   ÁREA DE CONHECIMENTO - QUALIDADE        

15.6   ÁREA DE CONHECIMENTO – RECURSOS HUMANOS        

15.7   ÁREA DE CONHECIMENTO – COMUNICAÇÕES        

15.8   ÁREA DE CONHECIMENTO – RISCOS        

15.9   ÁREA DE CONHECIMENTO – AQUISIÇÕES        

16        GRUPOS DE PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS        

16.1  GRUPOS DE PROCESSOS DE INICIAÇÃO        

16.2  GRUPOS DE PROCESSOS DE PLANEJAMENTO        

16.3  GRUPOS DE PROCESSOS DE EXECUÇÃO        

16.4  GRUPOS DE PROCESSOS DE CONTROLE E MONITORAMENTO        

16.5  GRUPOS DE PROCESSOS DE ENCERRAMENTO        

17        ÉTICA NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS        

17.1. CÓDIGO DE ÉTICA E CONDUTA PROFISSIONAL DO PMI        

17.2  CASOS DE ÉTICA        

18        ESCRITORIO DE PROJETOS        

19        CICLOS DE VIDA DO PROJETO        

20        PORQUE OS PROJETOS FALHAM        

...

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