Projeto interdisciplinar

F ACULDADE ANHANGUERA

PROJETO INTERDISCIPLINAR

PROJETO DE CRIAÇÃO DE EMPRENSA

(NOMES DOS ALUNOS)

NOMES DOS ALUNOS

PROJETO DE CRIAÇÃO DE EMPRESA

EMPRESA PASTEL & CANA LTDA.

Trabalho acadêmico apresentado ao Curso

de Administração da Faculdade Novos

Horizontes, Unidade Barreiro, como

requisito parcial para aprovação nas

disciplinas do 5º período

(NOME DA PROFESSORA)

SUMÁRIO

1. DESCRIÇÃO DA EMPRESA

1.1 Sumário Executivo

1.2 Dados da Empresa

1.3 Dados dos Dirigentes

1.4 Definição do Negócio

1.5 Visão

1.6 Missão

1.7 Descrições dos Produtos e Serviços

1.8 Sistemas de Qualidade dos Produtos

1.9 Registros Necessários

2. ANÁLISE DO MERCADO

2.1 Mercado

2.2 Identificação do Público Alvo

2.3 Tendências de Mercado

2.4 Concorrência

2.5 Diferencial Competitivo

2.6 Metas Específicas

3. MARKETING

3.1 Política de Preços

3.2 Praça

3.3 Estratégias de Promoção e Vendas

3.4 Relacionamento com o Cliente

4. FINANÇAS

4.1 Levantamentos dos Ativos Permanentes (Aplicações)

4.2 Levantamento da NICG (Necessidade de Investimento em Capital de Giro)

4.3 Mensuração do Investimento total (Fontes)

4.4 Levantamento dos Gastos Fixos para o Período

4.5 Levantamento dos Gastos Variáveis p/ Período

4.6 Cálculo do Ponto de Equilíbrio ($)

5. GESTÃO DE PESSOAS

5.1 Perfil dos Dirigentes

5.1.1 Gerente Administrativo Financeiro

5.1.2 Gerente de Marketing

5.1.3 Gerente de Logística

5.1.4 Gerente de Recursos Humanos

5.2 Estratégica funcional

5.2.1 Recrutamento

5.2.1.1.Recrutamento interno

5.2.1.2. Recrutamento externo

5.2.2. Seleção de Pessoal

5.2.3 Treinamento e Desenvolvimento

5.2.4 Cargos

5.2.5 Remuneração direta e indireta

5.2.6. Benefícios

5.2.7. Medicina, Higiene e Segurança no Trabalho

6. ADMINISTRAÇÃO DE SISTEMAS OPERACIONAIS

6.1 Características do sistema Operacional

6.2 Objetivos do sistema Operacional

6.3 Critérios de localização

6.4 Arranjo físico e fluxo de produção.

6.5 Planejamento da produção

7. ADMINISTRAÇÃO RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS

7.1 Estratégias de Compras

7.2 Cadastro de Fornecedores

7.3 Gerenciamento de Estoque

7.4 Almoxarifado

7.5 Aquisição de Recursos Patrimoniais

8 BIBLIOGRAFIA

Anexo 1 – Lay Out Pastel & Cana

1. DESCRIÇÃO DA EMPRESA

O Bolo & Cia é uma empresa de pequeno porte, do segmento alimentício, em especial no ramo de bolos para festas. A mesma esta situada em uma região periférica, pois buscar atender um público de todas as classes sócias em especial as pessoas da região onde esta localizada.

1.1 Sumário Executivo

Tendo como oportunidade de aprendizagem, durante todo este projeto, buscou-se pesquisar e analisar os procedimentos para criação de uma empresa. No entanto, foi utilizado como fonte principal de pesquisa o SEBRAI (Serviço Brasileiro de Apoio as Empresas), dentre outras que serão citadas durante este trabalho. O foco principal da empresa esta no ramo de negócios alimentares e em especial aos bolos de festas.

Tal escolha ocorreu, porque os bolos são produtos consumidos por toda parte da população brasileira que fazem eventos comemorativos como festa de casamentos, aniversários entre outras. Com isso, o Bolo & Cia pretende entra no mercado com uma produção diferenciada e atendendo aos mais diversos paladares, e sempre preocupada com o bem esta e satisfação de nossos clientes com uma entrega a domicilio com toda rapidez e segurança.

A mesma investe em um bom atendimento,