Questões de Avaliação de Cadeia de Suprimentos

1) O que são alianças contratuais?

R: Aliança contratual é qualquer forma de relacionamento cooperativo entre duas ou mais empresas, gerenciada mediante contratos, com o propósito de planejar, projetar, desenvolver, produzir e comercializar produtos ou serviços, e onde não se cria uma nova empresa para gerenciar a relação.

2) Explique o elemento da mutualidade na parceria da Cadeia de Suprimentos.

R: mutualidade; a mutualidade que consiste basicamente, em compartilhar riscos e respeitar parceiros de negócio mutuamente.

3) Cite 2 valores da abordagem ágil.

R: Indivíduos e suas interações são mais importantes que processos e ferramentas;

Produtos funcionando são mais importantes que documentação detalhada;

Colaboração dos clientes é mais importante que negociação de contratos;

Responder a mudanças é mais importante que seguir um plano.

4) O que é Leagile?

R: Definiram o termo Leagile como a combinação do paradigma lean e ágil nas estratégias adotadas para a cadeia de suprimentos, por meio do posicionamento dos estoques no melhor ponto da cadeia para que esta possa responder de maneira mais rápida para o mercado, mas ainda assim sendo capaz de trabalhar com entregas programadas.

5) Qual a diferença entre lean e ágil na Cadeia de Suprimentos

R: Podemos dizer que a adaptabilidade a situações adversas e/ou a fatores externos podem ser mais bem contornadas em equipes de projetos fieis ao gerenciamento ágil, enquanto equipes lean tendem a ser mais estáveis e controladas, seguindo o planejamento até o final, e dificilmente influenciadas por fatores externos.

6) O que representão as ligações de redes no planejamento logístico?

R: As ligações da rede representam a movimentação de mercadorias entre os vários pontos de estocagem

7) O que representão os Nós no planejamento logístico?

R: Os nós representam pontos em que o fluxo dos estoques experimenta uma parada temporária antes do transporte para uma loja de varejo, a caminho do consumidor final

8) Cite 2 objetivos em se fazer uma aliança na Cadeia de Suprimentos.

1) partilhar o risco do negócio, através da diversificação dos produtos, da partilha dos custos fixos e dos investimentos.

2) Reduzir a ameaça competitiva, afastando o risco da concorrência imediata ou criando barreiras a um terceiro concorrente;

3) ter acesso a novas tecnologias, compensando as defasagens da empresa

4) ganhar em economia de escala.

5)diversificar para novos negócios

9) Assinale a alternativa correta – Ao se fazer uma aliança na Cadeia de Suprimento a empresa visa:

a) Partilhar os riscos do negocio. -

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