Recrutamento E Seleçã - R&S

Planejamento de Recursos Humanos

A empresa moderna que pretende, além de se perpetuar no seu segmento, se desenvolver ma mesma ou em maior velocidade que suas concorrentes, precisa entender que os seus reucrsos humanos constituem a parte sensível e mais poderosa para garantir esse objetivo.

Internamente, a área de Recursos Humanos oferecerá a contra partida para o atendimento a essa necessidade.

A área de Recursos Humanos estabelecerá em conjunto com as demais internas, como finanças, tecnologia, engenharia, produção e demais, quais recursos serão necessários para atingir as metas e planos corporativos estabelecidos. A partir dessa informação, a área de Recursos Humanos atuará no planejamento estratégico, desenvolvendo o perfil e características pessoais necessárias para cada cargo solicitado pelas demais áreas, passsando posteriormente pelo recrutamento e seleção, avaliação e treinamento do quadro atual de empregados, dentre outras atividades.

O planejamento de mão de obra não se resume apenas ao plano de metas. Nos mesmos princípios e exigências do plano máster, o RH deve atuar sempre preventivamente e de forma a se antecipar às necessidades da empresa mantendo, por exemplo, atualizado o mapa de talentos da empresa e o rol de empregados em condições de enfrentar novos desafios e receber promoções.

Recrutamento e Seleção

Consiste na área responsável por prover a empresa de recursos pessoais aptos a desenvolver as atividades propostas, com produtividade.

Administração de Pessoal

Este setor representa o Cartório de Registro da empresa, ou seja, o setor que cumpre com as obrigações burocráticas e determina o cumprimento pelas demais áreas de todas as obrigações trabalhistas previstas na legislação, como concessão de férias, por exemplo. Suas atividades complementam a ação de Recrutamento e Seleção, oficializando em documentos a constituição do relacionamento entre Empresa e Empregado. Entretanto, nem só de registros se compõe a atividade do setor. Talvez, o mais importante para uma boa relação trabalhista seja a programação e controle de sua obrigações, como férias, recolhimentos fiscais, entre outras.

É responsável pela orientação à chefia de cada setor da empresa quanto à administração do seu pessoal, para que seja preservado um bom ambiente de trabalho. É através de uma boa e segura atução do setor de administração de pessoal que se garantirá um bom clima organizacional na empresa.

Administração de Remuneração

Principio da Isonomia Salarial: Para trabalhos iguais, desenvolvidos com a mesma perfeição técnica deverão ser pagos salários iguais.

Ao setor de Administração de Cargos e Salários, como também é conhecido o setor de Administração de Remuneração, compete estruturar os cargos em grupos aos quais denominamos familias de cargos e estabelecer valores para cada agrupamento, podendo estabelecer vários valores para cada faixa e período de tempo para que atinjam os patamares de crescimento, de tal sorte, que num prazo máximo de dois anos não existam valores diferentes