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Trabalho controladoria anahanguera

Por:   •  28/9/2016  •  Trabalho acadêmico  •  4.063 Palavras (17 Páginas)  •  336 Visualizações

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FACULDADE ANHANGUERA DE GUARULHOS

MBA EM FINANÇAS E CONTROLADORIA

DANIEL CRISPIM DE SOUZA

DANIELE CERQUEIRA RODRIGUES

IVANILDA RODRIGUES DA PAIXAO

MICHELLE APARECIDA DA SILVA RAMOS

TATIANE DA CONCEIÇÃO SANTOS

MÉTODOS DE CUSTEIO: Absorção e Marginal

Guarulhos

2016

FACULDADE ANHANGUERA DE GUARULHOS

MBA EM FINANÇAS E CONTROLADORIA

DANIEL CRISPIM DE SOUZA, 9926325344

DANIELE CERQUEIRA RODRIGUES, 9926142061

IVANILDA RODRIGUES DA PAIXAO, 9925273559

MICHELLE APARECIDA DA SILVA RAMOS, 9925266315

TATIANE DA CONCEIÇÃO SANTOS, 9926320580

MÉTODOS DE CUSTEIO: Absorção e Marginal

[pic 1]

                                                                     Orientadora: Prof.ª Ms. Nilza Santos

Guarulhos

2016

SUMÁRIO

1.        INTRODUÇÃO        

2.        Empresa        

2.1        Ramo de Atividade        

2.2        História da TSM Eireli        

2.3        Missão        

2.4        Valores        

2.5        Produtos Fabricados        

3        Demonstração e Análise dos Resultados        

3.1        Descrição dos Produtos Analisados no Trabalho        

a)        Compressor Parafuso        

b)        Compressor Pistão        

3.2        Preço de Venda Atual        

3.3        Estrutura de Custos / Despesas        

3.4        Custeio por Absorção        

3.4.1        Rateio dos Gastos pelo Total do Faturamento        

3.4.2        Rateio dos Gastos pelo Total de Apontamento de Horas        

3.4.3        Cálculo de Custos e Despesas (Rateio pelo Faturamento)        

3.4.4        Cálculo de Custos e Despesas (Rateio pelo Apontamento de Horas)        

3.4.5        Demonstrativo de Custeios pelo Rateio de Faturamento        

3.4.6        Demonstrativo de Custeio pelo Rateio de Apontamento de Horas        

3.5        Custeio Marginal        

3.5.1        Demonstrativo de Custeio        

3.6        Análise (Decisão)        

4        CONCLUSÃO        

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS        


  1. INTRODUÇÃO

        A gestão estratégica de custos dentro de uma empresa é importante quando a mesma precisa tomar decisões, ao produzir e vender os seus produtos. Por isso, faz-se necessário a utilização dos métodos de custeios, bem como o conhecimento do mercado onde o produto será disponibilizado.

        O trabalho a seguir busca apresentar uma análise, por meio dos métodos de custeio por absorção e marginal, visando identificar nos produtos estudados quais decisões devem ser tomadas.

        A análise será feita numa entidade do setor industrial, que atua em refrigeração industrial, a TSM Eireli do Brasil Equipamentos Industriais Ltda. Dentre vários produtos que a TSM Eireli fabrica escolhemos dois produtos para que as análises fossem demonstradas, sendo eles um compressor parafuso e um compressor pistão.

        

        

  1. Empresa

TSM Eireli do Brasil Equipamentos Industriais Ltda

  1. Ramo de Atividade

Indústria

  1. História da TSM Eireli

A TSM Eireli do Brasil Equipamentos Industriais Ltdaatua no segmento de refrigeração industrial e foi fundada em 1916 em Quioto, no Japão. No Brasil, iniciou suas atividades no dia 01 de março de 1956 no município de Osasco – SP. Devido ao crescimento e alta demanda de equipamentos, mudou-se para cidade de Arujá-SP. Hoje está presente em mais de vinte e dois países e conta com mais de 15 filiais para atender as necessidades dos clientes em todo o Brasil. A TSM Eirelivai muito além de equipamentos e compressores, oferece também soluções completas para todo o processo industrial. Conta com uma área de serviços de assistência técnica, um grande diferencial que traz longevidade para os equipamentos e soluções de melhoria contínua e de eficiência energética. Em nosso time, temos uma equipe de profissionais com foco em inovação especialmente voltada para o desenvolvimento de novos produtos e melhorias de equipamentos já existentes. Sempre trazendo novidades, a empresa se caracteriza pela excelência da tecnologia japonesa de vanguarda dentro do panorama tecnológico mundial. Nosso ponto forte é a parceria de longo prazo com o cliente. Nossos profissionais trabalham em conjunto em todos os estágios do projeto e analisam a solução que trará a melhor performance, sempre atentos para oferecer o melhor custo-benefício. Com esses diferenciais, atuamos nos mais diversos ramos de atividades, tais como: Alimentos (Frigoríficos, Centro de Distribuição etc), Bebidas (Cervejarias, Refrigerantes, Lácteosetc) Química, Petroquímica, Óleo e Gás.

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