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UNIVERSIDADE PAULISTA CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA

Por:   •  1/1/2019  •  Trabalho acadêmico  •  3.900 Palavras (16 Páginas)  •  44 Visualizações

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UNIVERSIDADE PAULISTA

CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA

Nome: Cassia Teixeira, RA:

Nome: Claudia Sousa Torres, RA: D45166-9

Nome: Gustavo Henrique Santos Moraes, RA: C75FED-0

CALVIN KLEIN

Projeto Integrado Multidisciplinar IV – PIM IV

São Paulo -SP

2018

UNIVERSIDADE PAULISTA

Nome: Cassia Teixeira RA:

Nome: Claudia Sousa Torres RA: D45166-9

Nome: Gustavo Henrique Santos Moraes RA: C75FED-0

CALVIN KLEIN

PIM IV

Projeto Integrado Multidisciplinar IV para obtenção do título de Gestão em Recursos Humanos apresentado à Universidade Paulista – UNIP Orientador: Katie Graciano

São Paulo -SP

2018

RESUMO

Neste trabalho mostramos que a Calvin Klein procura implantar alguns benefícios e auxílios a seus empregados, buscando cumprir a lei e a satisfação do empregado em trabalhar na empresa e por força trabalhista. Aborda sobre que em seus treinamentos procura repassar aos seus entrevistadores a adotarem uma postura bem relaxante e amigável com o entrevistado, inclusive para obter dele respostas que ele não daria em um ambiente muito formal, deixar o entrevistado com total confiança e com ambiente de bem-vindo pode extrair do mesmo aspectos e definição de personalidade do entrevistado que pode ser o diferencial dos demais concorrentes. Mostra que o novo empregado deve abrir uma conta corrente por receberá seu salário do mês, esse procedimento é feito para um melhor controle financeiro sendo mais fácil inserir no sistema para verificação em caso de balancetes. O empregado pode ou não aceitar esse procedimento do seu pagamento. Fala também que a Calvin Klein procura em suas ações manter um bom clima organizacional bom, para isso busca repassar suas perspectivas e metas a serem atingidas de uma forma leve e sem pressão abusiva a seus funcionários. Estar com o empregado focado em seu trabalho e metas, é o principal para a empresa e ela entende que para isso deve deixá-lo com condições psicológicas boas e estáveis naquele momento. Aborda sobre os gestores da empresa, que eles propiciam um ambiente claro de comunicação, hoje os mais usados são as mensagens via e-mail. O gestor envia a mensagem aos seus subalternos e espera o feedback dos mesmos para ver se eles entenderam a mensagem enviada e se têm algo a acrescentar, mostrando assim uma liderança democrática com seus funcionários.

Palavras chave: Benefícios, Entrevistado, Comunicação, Funcionários.

ABSTRACT

In this work we show that Calvin Klein seeks to implement some benefits and aids to its employees, seeking to comply with the law and employee satisfaction in working in the company and by labor force. He discusses what in his training tries to pass on to his interviewers to adopt a very relaxed and friendly posture with the interviewee, including to obtain from him answers that he would not give in a very formal environment, leave the interviewee with total confidence and a well- can draw from the same aspects and definition of personality of the interviewee that can be the differential of the other competitors. It shows that the new employee must open a current account by receiving his salary for the month, this procedure is done for a better financial control being easier to insert into the system for checking in case of trial balances. The employee may or may not accept this procedure of your payment. It also says that Calvin Klein seeks in its actions to maintain a good organizational climate, so it seeks to pass on its perspectives and goals to be achieved in a light and without abusive pressure to its employees. Being with the employee focused on their work and goals, is the main one for the company and she understands that for this she must leave him with good and stable psychological conditions at that moment. It deals with the managers of the company, who provide a clear communication environment, today the most used are the messages via email. The manager sends the message to his subordinates and waits for their feedback to see if they understood the message sent and if they have something to add, thus showing a democratic leadership with their employees.

Key words: Benefits, Interviewee, Communication, Employees.

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