PIM RECURSOS HUMANO

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UNIVERSIDADE PAULISTA

CURSO GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

PROJETO INTEGRADO MULTICIPLINAR I – PIM l

(Turma 1° Semestre)

Via Varejo

SÃO PAULO - SP

2021

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ANDERSON VIDAL DE SOUZA – N17854D-2

HELOISA CHAVES CARREIRA – N6974H-1

INGRID LIMA NÓBREGA – N698DG-6

LARISSA DOS SANTOS SERRA -G25318-3

THAYNA HONORIO DE MELO - G30556-6

        

PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR – PIM l

(Turma 1° Semestre)

VIA VAREJO

                

SÃO PAULO - SP

2021

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CIP - Catalogação na Publicação

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Elaborada pelo Sistema de Geração Automática de Ficha Catalográfica da Universidade Paulista com os dados fornecidos pelo(a) autor(a).

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Resumo

Este projeto tem o objetivo de elucidar as matérias estudadas, abordando cinco disciplinas: Matemática Aplicada, hoje presente em todas as situações de uma organização, Fundamentos da Administração, tornando a rotina de processos mais autônomas e concretas, junto com a comunicação Empresarial, Economia e Mercado, alinhando o conhecimento da situação econômica do país, Técnica de Informática e suas melhorias tecnológicas para a empresa. Através da pesquisa teórica estre projeto reforça o conhecimento no dia a dia da empresa Via Varejo.

ABSTRACT

        This project aims to elucidate the subjects studied, covering five disciplines: Applied Mathematics, present today in all situations in an organization, Fundamentals of Administration, making the routine of processes more autonomous and concrete, along with Business Communication, Economics and Market, aligning knowledge of the country's economic situation, IT Technique and its technological improvements for the company. Through theoretical research, this project reinforces knowledge in the day-to-day activities of Via Varejo.

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Sumário

Introdução............................................................................................................        6

1.0 Como Surgiu a Via varejo        6

1.1 Casas Bahia        8

1.2 Ponto Frio.        8

1.3 Setor de atuação/segmentação        9

2.0 Fundamentos da Administração.        11

2.1 Práticas de Gestão.        11

2.2 PROCESSO ORGANIZACIONAL.        12

2.3 Modelo de Liderança        12

2.4 Cultura Organizacional        13

2.5 Pontos Fortes e Fracos Via Varejo.        14

2.5.1 Pontos Fracos        14

2.5.2 Pontos Fortes        14

3.0 Comunicação Empresarial.        15

3.1 Comunicação interna        15

3.2 Comunicação Externa        16

4.0 Técnicas de Informática        17

5.0 Matemática Aplicada        18

5.1 Quadro de Funcionários        18

5.2 Escolaridade        19

5.3 Faturamento Médio        20

5.4 Market Share        21

6.0 Empreendedorismo, Criatividade e Inovação.        22

6.1 Processo de Criação de Novos Projetos        22

6.2 Sugestões        23

6.3 Empreendedorismo        23

7.0 Economia e Mercado        24

7.1 Variação Cambial        24

7.2 Selic        25

7.3 Cenário Internacional x Nacional        26

Considerações finais        27

Bibliografias.        28

Introdução

        Este trabalho tem o objetivo de firmar o conhecimento das matérias Fundamentos da administração, Comunicação Empresarial, Técnicas de Informática, Matemática Aplicada, Empreendedorismo, Criatividade Inovação e Economia e Mercado. A empresa analisada é a Via Varejo S/A, diretamente ou por meio de suas controladas (“Companhia” ou “Via”), atua no mercado varejista de eletroeletrônicos, eletrodomésticos, telefonia e móveis através das bandeiras “Casas Bahia” e “Ponto Frio”, além das plataformas de e-commerce “pontofrio.com”, “casasbahia.com”. Sua sede está localizada em São Caetano do Sul, Estado de São Paulo - Brasil. A Companhia está listada no segmento especial denominado Novo Mercado da B3 S.A. - Brasil, Bolsa, Balcão (“B3”), com o mais elevado padrão de governança corporativa, sob o código “VVAR3”.

                        

1.0 Como Surgiu a Via varejo

Teve seu surgimento em 2009, por meio da associação das operações das Casas Bahia e Ponto Frio, empresas originárias de empreendimentos imigrantes, sendo redes tradicionais varejistas do país. Apesar da associação começar em 2009, foi aprovado apenas em 9 de novembro 2010 pela assembleia geral dos acionistas da Globex todos os atos da implementação da associação com a Casas Bahia, por meio da incorporação de ações da Nova Casa Bahia S.A., sociedade titular de todos os ativos, passivos, direitos e obrigações referentes ao negócio de varejo da Casas Bahia. Também em 2010 mediante a uma associação entre o comércio eletrônico das Casas Bahia, Ponto Frio e Extra, foi criada a subsidiária Nova Pontocom, detendo na época 18% da participação no varejo online.